패션그룹형지, 몽골 노민그룹과 MOU
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'올리비아하슬러' |
[어패럴뉴스 조은혜 기자] 패션그룹형지가 23일 이후 찾아온 추위로 인해 좋은 매출을 기록했다고 밝혔다.
특히 여성캐주얼 브랜드 '크로커다일레이디', '샤트렌', '올리비아하슬러'의 호조가 눈에 띤다. 이 브랜드들은 로드숍 위주로 전국 1천여개 매장을 운영하고 있다. 23일부터 추위가 시작되면서 다운 코트 등 아우터 수요가 늘어나 23~25일 42억원의 매출을 기록하며, 일 평균 14억원의 매출을 기록했다.
이는 이번달(~22일까지) 들어서 3개 브랜드 일 평균 7억6천만원 매출에 대비해 184% 가량의 성장에 해당하고, 코로나19 사회적 거리두기 2.5단계로 영향을 받던 9월의 일평균 5억원 대비해서는 280% 가까운 성장세였다.
이는 기후적인 영향에 따라 겨울 상품 마련이 늘어날 것을 대비해 소상공인을 포함한 여성들에게 따뜻한 마음을 전달하고자 실시한 <한파힐링대전>이 주효했고, 현장에서 대리점과 함께 하고 언택트 시대 문자나 편지 등으로 한 마음을 이끌었다고 전해진다.
또한 형지그룹은 여성 캐주얼 뿐만 아니라 까스텔바작, 예작, 본, 에스콰이아 등 17개 브랜드 그룹 매출이 23~25일 90억원으로 일평균 30억원을 나타낸 것이다. 이 역시 형지그룹 코로나19 영향이던 9월 일평균 15억원에 200%, 10월 22일까지 일평균 20억원에 비해 150%의 성장이다.
패션그룹형지 관계자는 “‘생활 속 거리 두기’로 방역지침이 다소 완화되고 올해는 일반적인 추위가 올 것으로 보여 기대를 한다”며 “집안 생활과 가정 돌봄에 지친 여성분들이 근거리 외출이나 여행을 시작하는 영향도 있는 것으로 보인다”고 말했다. 또한 “형지그룹은 앞으로도 국민들에게 위로가 되는 동시에 행복을 드리는 패션기업으로 사명을 다할 것”이라고 밝혔다.
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선구자의 길은 결코 쉽지 않다. 2010년대 시장에 등장해 리테일 혁명의 기대를 모았던 D2C 브랜드의 경우도 마찬가지다. 패션 전문지 패스트 컴퍼니의 컬럼리스트인 엘리자베스 생글란이 ‘올버즈와 아웃도어보이스는 차세대 나이키와 룰루레몬이 되고 싶었다. 무엇이 잘못됐는지 알아 본다’는 제목의 글을 올렸다.
레이어(대표 신찬호)가 지난 5일 프랑스 본사 우즈벅홀딩스와 ‘마리떼 프랑소와 저버’의 아시아 5개국 독점 라이선스 계약을 체결했다. 해당 국가는 일본, 중국, 대만, 태국, 베트남으로, 레이어가 마스터 라이선스 사의 권리를 획득한 것. 현재 레이어는 각 나라별 현지 업체와 독점 판매권 협상을 진행 중이다.
최근 친환경 소재 사용이 ‘선택’이 아닌 ‘필수’가 되면서, 관련 업계의 신소재 출시 경쟁이 활발하다. 시장조사기관 트렌드리서치가 지난 2월 열린 ‘프레미에르 비죵’ 참가 업체 1,174개의 2025 춘하 제품을 분석한 결과, 합성섬유 43.3%, 천연섬유 33.1%, 재생섬유 18.7%, 기타 5.0%로 조사됐다.
에스티오(대표 김흥수)가 올해 매출 1,000억 원을 목표로 움직이고 있다. 이 회사는 남성복 ‘에스티코’와 인숍 브랜드 ‘디엠스’, 온라인 ‘코디갤러리’, ‘제로라운지’, ‘하우스’ 등을 운영하고 있다. 2014년 1,000억 원을 돌파하며 2016년 1,100억 원으로 최고점을 찍었으나 이후 하락세에 접어들었다.
주요 아웃도어 업체들이 이번 시즌 핵심 아이템으로 윈드브레이커 일명 ‘바람막이’를 전면에 내걸고 있다. 바람막이가 아웃도어 시장의 메가 트렌드로 다시 뜬 것은 10여 년 만이다. 바람막이는 스포츠, 등산, 레저 등 다양한 활동에서 방풍을 위해 개발된 아이템으로, 아웃도어 업체들
롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 아동복 조닝의 지난해 매출은 전년 대비(이하 기준 동일) 소폭 성장세를 기록했다. 아동 인구가 지속 감소하고 있음에도 한 자녀 가정에서 고가 브랜드를 더 선호하는 경향으로 아동복 PC의 성장 기조는 유효하다. 다만 날씨, 경기 등 여러 변수에 따른 월별 매출의 등락 폭은 컸다.