[김호종] 악(惡)한 매출, 선(善)한 매출
선한 목적이 악한 수단을 정당화할까. 그렇다면, 매출이라는 생산적 목적이 거친 수단을 정당화할까. 어떤 리더들은 인간이 천성적으로 게을러 채찍을 들어야 성과가 나온다고 생각한다. 행복을 얻기 위한 부(富)라는 수단이 그 자체로 목적이 되어 버렸듯,
-
-
[최낙삼] 오프라인, 구매가 아닌 ‘공감의 공간’이 되어야 하는 이유
그때는 몰랐었고 편하기만 했었는데 지금 생각해보면 40여 년 전 동네에 있던 구멍가게는 꽤나 복잡한 곳이었다. 입구에는 야채들이 있고 문을 열고 들어서면 과자와 라면을 비롯한 상품들이 가득 진열되어 있었다. 상점 한쪽에는 콩나물을 키워서 판매하는 큼지막한 시루 항아리와 주문을 받으면 썰어
-
[신광철] 코로나 시대의 다섯 가지 생존 전략
코로나 팬데믹에 따른 전 세계 경제 불황은 2009년에 끝난 대공황 이후 최악이라 불린다. 국내 역시 제2의 IMF라 할만큼 힘든 상황이다. 지금껏 한 번도 경험해 보지 못한 상황에서 패션기업들은 기존의 전통적인 방법이 아닌 뉴노멀의 솔루션을 필요로 하고 있다.
-
[정두영] ‘뉴트로’의 비즈니스 확장성을 주목하자
뉴트로(New-tro)는 새로움(New)과 복고(Retro)를 합친 신조어이다. 즉, 복고를 새롭게 즐기는 경향이라고 정의할 수 있다. 유행은 돌고 돈다는 말이 있지만, 뉴트로는 과거의 유행을 새롭게 재해석하며 이전 세대에게는 과거에 대한 향수를, 이것을 처음 대하는 MZ 세대에게는 신선함으로
-
[이봉교] 이커머스 고객이 원하는 것, ‘고객 행동 분석’으로 찾다!
‘고객 분석’은 마케터라면 누구나 인정하는 중요한 부분이다. 세상의 모든 마케터들은 고객을 ‘속속들이’ 알기 위해 밤낮을 고민한다. 고객들의 특징이 세분화되면서 고객 분석의 방법론도 다양해졌다.
-
[이재경] 패션전문직 불법파견, 전문직을 전문적으로 보장하라
언제부터인가 인력시장의 움직임이 심상치 않다. 52시간 상한제를 비롯하여 최저임금, 탄력근로제 등이 노동계의 권익, 기업의 생산성에 지대한 영향을 미치기 때문이다. 패션업계도 이러한 노동 광풍에서 결코 벗어날 수 없다.
-
[안준철] 패션 산업의 새로운 기회, ‘소재’에 있다
경총의 최근 발표에 따르면 국내 매출 100대 기업 중 88%가 재택근무를 시행 중이며 향후 재택근무 활용이 확산될 것이라 답한 기업은 53%에 이르는 것으로 조사됐다.
-
[김홍기] E-스포츠, 패션 시장의 판을 흔들다
E-스포츠는 인간을 매혹하는 이 모든 놀이요소를 가진 세계다. 구찌는 이제 스포츠웨어의 외연을 수많은 돌발적 사건과 우연, 경쟁을 위한 협업을 요구하는 디지털의 세계로 확장시켰다. 그 세계 속에서 경쟁하는 이들의 정서적 요구, 구찌 브랜드를
-
[이혜인] 산업 실무자의 지속가능 교육이 먼저다
코로나를 기점으로 지속가능 패션이 완전한 패러다임의 변화를 맞고 있다. 글로벌 기업을 중심으로 지속가능 성장 전략을 발표하는 기업이 증가하고 있다.
-
[오서희] 우리도 리쇼어링 정책 서둘러야 한다
북미와 유럽의 기업이 저임금 국가인 중국, 인도, 베트남 등에서 제조와 구매를 했다면 이제는 방역 능력과 투명성에 따라 점수를 둘 수밖에 없을 것이다. 많은 선진국들이 리쇼어링을 국가 정책으로 채택하고 있기 때문이다.
-
[이성길] MZ세대는 왜 구독에 열광하는가
모든 산업이 구매에서 구독으로 전환되더라도 소비자가 동의하지 않으면 사회에 실질적인 변화를 유발하기 어렵다. 특히 2020년대 비즈니스의 핵심 소비층인 MZ세대가 동의하는 지는 필히 점검해야 한다. 결론적으로 MZ세대는
-
오프라인 유통의 넥스트 스텝은
최근 패션유통업계의 가장 큰 고민은 ‘오프라인’이다. 코로나 영향으로 비대면 문화가 확산되면서 온라인 시장은 급상승하고 있는 반면 오프라인은 끝없이 가라앉고 있기 때문이다. 대형 유통사들은 고강도의 구조조정안을 내놓았고, 패션업체들은 효율화 운영에
-
[박병철] 새로운 팬덤, ‘커스텀 튜닝’의 시대
사야겠다고 맘 먹은지 한참 만에, 아니 거의 수년만에 폴딩이 되는 미니벨로의 자전거 ‘브롬튼’을 구입헀다. 자전거 고유의 기능보다는 감성이 더 앞서는 브랜드라서 아주 맘에 들었다. 예전 교회에서 중고등부 담당 전도사님이 영국 유학 시절 구입했다며 타고 다니던 그 미니벨로가 너무
-
[김문선] 직장 내 성희롱 이런 점에 주의하세요
Q. 며칠 전 오랜만에 회식을 하게 된 B과장의 부서는 술잔을 기울이며 즐거운 시간을 보내고 있었습니다. 그러던 중 평소 술버릇이 안좋기로 유명한 A부장의 노골적인 성희롱이 시작됐습니다. 여자 직원들의 표정이 어두워지기 시작했지만, B과장을 포함한 남자 직원들은 A부장의 농담을 웃으며 거듭니
-
[최낙삼] 애자일(Agile) 조직에 대한 ‘오해’
애자일 조직은 협업을 강조하는 것처럼 보인다. 그러나 전체를 관통하고 이해하는 회사가 리더십을 발휘하여 각각의 역할에 대한 권한과 책임을 정해주지 않으면 협업은 작동하지 않는다 다니엘 에크(Daniel Ek)가 스웨덴을 시작으로서비스를 개시한 스포티파이(Spotify)는 2020년6월 기준 2억9,
-
[박석준] 진입장벽 사라진 온라인, 독창성의 열쇠는 결국 ‘콘텐츠’
모든 기업이 온라인 상점을 만들 수 있다. 기술의 발전이 진입장벽을 허물어 버렸다. 그러자 차별성을 드러내는 게 꽤 어려워졌다. 그렇다면 독창적 온라인 전략은 어떤 것일까라는 질문이 남는다. 올 초 글로벌 컨설팅그룹 맥킨지는 지난해 발간했던 패션 전망 보고서를 이례적으로 수정해 다시
-
통계청의 ‘도레이’ 표창 데이터가 주는 상징성 크다
도레이 첨단소재가 통계청이 주관하는 26회 통계의날 기념식에서 대통령 표창을 받았다. 매달 신속 정확하게 생산·조업 현황을 제출하여 통계 자료의 신뢰성을 높여준 데 대한노력을 인정받은 것이다.누구나 알고 있듯이 도레이 첨단소재는 일본 도레이 그룹의 자회사이며 새한과 합작 법인이다
-
[유미애] 나만의 휴식처 ‘케렌시아’를 꿈꾸며
작년 여름 몸과 마음이 지칠 때 조용히 쉴 수 있는 곳을 꿈꾸며 시골에 조그마한 공간을 마련했다. 6평의 작은 농막과 텃밭이 있는 이곳이 요즘 나의 삶의 중심이 되고 있다. 난생 처음 텃밭에서 수박과 참외를 수확하기도 하고 보라색의 고구마꽃을 바라보며 또 다른 가을을 그려보기도 한다. 코로나
-
[남훈 ] 패션의 미래… ‘본질의 힘’은 더 세져야 한다
이제 패션의 영역에서도 많은 양의 아이템들을 분산해서 소유하기보다는, 퀄리티가 뛰어난 소재나 공을 들인 방식으로 만든 제품들이 중요해질 것이다. 9월로 접어들면서 가을바람이 분다. 아침저녁으로 선선하니 이제 반팔 옷은 여름의 흔적으로남겨 두고, 블루종이나 사파리를 옷장에 넣
-
[소성현] 생존의 조건…본능대로 살 것인가, 혁신할 것인가
지금의 세상은 생존을 위해 상황에 따라 전략 변경이 가능한 유연함이 더 중요해졌고, 그것이 혁신이라는 생각이 든다. 생존본능에서 비롯된 혁신과 그로 인한 한계 극복에 성공했을 때, 큰 성장이 비로소 가능해진다.
TOP뉴스 더보기
-
패션 기업, 투자법인 잇달아 설립
패션 업체들이 잇달아 투자법인을 설립하고 있다. 대형사에 이어 온라인플랫폼, 패션 전문 업체들이 벤쳐캐피탈(VC), 신기술사업금융회사 등 다양한 형태의 투자법인을 만들고 있다. 신세계와 신세계인터내셔날이 지난 7월 총 160억원을 출자해 설립한 벤처캐피탈 시그나이트파트너스는 패션 플랫폼
-
‘반짝반짝’ 리플렉티브(재귀 반사) 소재 부상
패션 업계에 리플렉티브 소재 적용이 늘어나는 가운데 인기도 높아지고 있다. 초반에는 재귀 반사라는 이름으로 불렸지만, 현재는 ‘리플렉티브(reflective)’나 3M의 ‘스카치 라이트’ 영향으로 ‘스카치’로도 불린다. 빛에 노출되면 이를 반사해 어두운 곳에서도
-
여성복, 4분기도 ‘안전운행’
여성복 업계가 4분기 안정 운영에 초점을 맞추고 있다. 사회적 거리두기 완화로 유통고객이 증가세에 있으나, 위축된 소비심리가 더디게 회복될 것이란 전망이다. 조사 브랜드 대부분이 10~20%대 역 신장세를 예상했다. 공통적으로 오프라인 유통 손실 최소화를 유지하고 주력상품 판촉, 물량축소 따른
-
매킨지 프리뷰 2021 ‘패션 경기 내년에도 어렵다’
글로벌 컨설팅 그룹 매킨지가 내년 세계 패션 시장 보고서 ‘The State of Fashion 2021’에 앞서 프리뷰 ‘The State of Fashion 2021 Preview’를 내놨다. 올봄 ‘코로나 바이러스 업데이트’ 보고서에 이어 팬데믹이 글로벌 패션 산업에 미치는 파급 영향을 속보로 알리는 일이
-
수도권 23개 백화점·아울렛 남성 캐릭터캐주얼 매출
올 1~9월, 수도권 주요 23개 백화점, 아울렛 남성 캐릭터캐주얼 매출은 전년 동기간 대비 평균 -25% 역신장했다. 코로나 확산에 따른 사회적 거리두기가 지속되면서 직격탄을 맞았다. 올 초까지 백화점과 아울렛 의존도가 80%를 넘긴 상태여서 여파는 더 심했다. 브랜드들은 채널을 확대하고 조직과
-
LVMH 3분기 ‘줄줄이 마이너스, 패션만 두 자리 성장’
LVMH 그룹의 매 분기 실적 발표는 세계의 주목을 받는다. LVMH가 세계 최대 명품 그룹일뿐 아니라 다른 기업들보다 먼저 발표되기 때문이다. 구찌의 케어링그룹, 에르메스, 샤넬 등 경쟁사들과 명품 시장 경기 동향을 알리는 선행 지표라 할 수 있다. LVMH의 3분기 실적은 그룹 전체 매출이 지난해
APN tv 더보기
인터뷰 더보기
데일리뉴스 더보기
오피니언 더보기
패션SNS 더보기
뷰티SNS 더보기
