[이혜인] 고객 경험, 상생을 기반으로 한 ‘잘란도’의 지속가능성 모델
2021년 들어서도 코로나의 기세가 좀처럼 수그러들지 않고 있다. 글로벌 패션 시장의 중심이었던 유럽은 2020년 -20%의 역성장 이후 2021년에도 침체가 지속되고 있고, 유럽 소비자들의 디지털 채널 이동은 가속화되고 있다.
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[기자의 창] 코로나 파도에 실려 온 ‘패션 시장의 세대교체’
최근 몇 년 사이 패션 유통의 1번지, 백화점의 MD에 큰 변화의 바람이 불고 있다. 패션의 품격을 상징했던 정장 시장이 속수무책 무너졌고, 이를 지탱해 온 중가 시장은 풍비박산이 났다. 또 영업력으로 버텨 온 백화점 터줏대감들도 서서히 자리를 빼앗겼다.
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[박병철] ‘슈퍼 그랜드 맘’을 응원하며
예전에 상품 개발을 위해 67세 남성과 63세 여성 부부 소비자를 인터뷰한 적이 있다. 두 분 모두 예상과 달리 젊은 마인드를 가지고 계셨다.
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[김문선] 재량근로제의 적용 대상과 조건
안녕하세요, 김문선 노무사입니다. 디자이너나 연구원, 혹인 비대면 시대에 너무나도 귀한 개발자, 드라마나 영화 PD라는 직업을 생각할 때 여러분은 어떤 모습이 연상되시는지요?
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[장창식] 다름을 인정하는 브랜드가 팬슈머를 만든다
신학기가 되어 개강을 하고 학생들과 첫 수업 시간에 하는 일 중 하나는 단톡방을 만드는 것이다. 빠르고 원활한 의사소통을 위한 방법이기도 하지만 MZ세대들의 소통방식을 배울 수 있는 훌륭한 마케팅 학습장이기도 하다.
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[이성길] MZ세대는 왜 ‘하이퍼 리얼리즘 콘텐츠’에 열광하는가
MZ세대가 ‘하이퍼 리얼리즘’에 동의하는 이유는 무엇일까? 포장에 지쳤기 때문이다. 디지털 세상에 넘쳐나는 가짜 정보에 지쳤고 이제 포장된 캐릭터가 아닌 실제 현실을 잘 반영한 캐릭터나 콘텐츠에 매력을 느끼는 것이다.
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[김성호] 세번째 함정- 직원의 ‘주인의식’을 요구하는 오너들의 착각
한가지 질문으로 시작해 보자. 당신은 직원들에게 주인의식을 요구하는가. 어떤 의도로 그런 요구를 해왔는가. 마음속으로 잠시 답을 해보자. 작은 기업을 운영하고 있는 후배와 나눈 대화였다.
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[박성민] 1년 미만자 연차휴가 사용촉진 방법
경기도 소재 A기업은 1년 미만 동안 근무한 직원에 대한 연차휴가를 어떻게 부여해야 하는지와 그 직원이 연차휴가를 사용하도록 촉진 할 수 있는지에 대해 필자에게 질의해 왔다.
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[기자의 창] ‘용진이 형’의 파격 행보, 위기 속 기회 찾아낼까
정용진 신세계그룹 부회장의 끊임없는 파격 행보가 화제다. 인스타그램을 통해 소통 왕으로 불리며 자주 화제에 오르는 정용진 부회장은 지난 연말부터 큰 이슈들을 꺼내놓는 중이다.
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[월요마당] 택배 천국이 몰고 온 쓰레기 지옥
온라인을 통한 비대면 소비가 늘자 배달, 배송, 택배 등 물류 서비스와 함께 그로 인한 쓰레기가 함께 늘고 있다. 통계청에 따르면 2020년 온라인 식품시장 거래액은 43조4,000억 원으로 전년보다 62.4% 늘었다.
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[소성현] 나를 떠나, 또 다른 도전을 택한 나의 친구들에게
아직은 전문투자자로 살아온 시간이 더 길지만 화장품 회사를 경영하면서 노동의 가치와 직원들에 대한 동기 부여에 대해 많이 고민하게 됐다.
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[양지민] 분쟁을 피하는 효과적인 방법 ‘상표 우선권 제도’
한국의 많은 연예인들이 중국 진출을 꿈꾸던 때가 있었다. 중국에 진출만 하면 한국에서 버는 수입의 몇 배는 손쉽게 벌 수 있었기에 모두의 드림랜드로 꿈꿔지던 때가 있었다.
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[유미애] ‘크리에이티브의 미래’에 대비하라
3월 1일부터 5일까지 칸 라이언즈의 온라인 축제 ‘라이언즈 라이브(Lions Live)’가 열렸다. ‘라이언즈 라이브’는 크리에이티브 리더들과 글로벌 마케터들을 위한 플랫폼이다. 이번 행사는 코로나 여파로 온라인으로 진행됐고, 유튜브를 통해 무료 공개됐다.
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[기자의 창] 기업 회생 절차 순기능 회복이 필요하다
얼마 전 캐주얼 업체 더휴컴퍼니가 두 번째 회생절차에 들어갔다. 이 회사는 2017년 80%의 채무를 탕감하고, 남은 20%의 부채를 10년 간 상환키로 하고 회생절차를 졸업했었다.
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[김홍기] 모두가 큐레이터인 시대, 새로운 ‘쿨 헌터’가 온다
백화점 바이어로 활동하던 90년대 중반, 나는 쿨 헌팅과 큐레이션이라는 개념과 처음 만났다. 쿨 헌팅이란 미래에 유행할 상품 경향을 예측하는 마케팅의 조사방법 중 하나로,
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[기자의 창] 무신사 논란··· 1등이란 자리의 무게
온라인 플랫폼 ‘무신사’가 연이어 도마 위에 오르고 있다. 얼마 전 있었던 협력 업체 관련 논란이 채 가시기도 전에 이번에는 성차별 마케팅에 대한 논란이 불거졌다.
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[이재경] 패션, 환경 파괴 주범이라는 오명을 벗자
2021년 벽두부터 빌 게이츠는 세상 사람들에게 ‘환경’이라는 화두를 던졌다. 늘 앞서가는 그의 예지력, 실천력이 담긴 저서 ‘기후 재앙을 피하는 법’을 통해 패션업계입장에서의 환경을 다시 한번 생각하게 된다.
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[오서희] ‘협력사와 파트너’, 호칭의 힘
몇 년 전부터 대기업들 사이에 직급이 아닌 평등한(?) 직함을 쓰는 게 유행하고 있다. 책임님, 매니저님, 00씨 같은 호칭이 직함을 대신하고 있다. 아마도 수직적인 호칭이 사고마저 경직시킬 수 있다고 보기 때문인 것 같다.
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[김문선] 성과급은 노동에 대한 임금일까, 아닐까
안녕하세요, 김문선 노무사입니다. 요즘 SK하이닉스를 포함한 국내 굴지의 기업들의 성과급과 관련한 지급기준과 배분 비율에 대한 논란이 뜨겁습니다.
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[김성호] 두번째 함정-멀리 보는 눈의 퇴화... 리더의 ‘자기다움’이 기업의 방향을 결정한다
최근에 인상적으로 읽은 ‘노희영의 브랜딩 법칙’에 이런 구절이 나온다. “브랜드를 새로 만드는 것은 당연히 어렵다. 그런데 기존의 브랜드를 리뉴얼하는 일은 훨씬 더 어렵다”, “리뉴얼이란 변질된 본질을 도려내는 수술이다”,
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패션 유통 업계도 물류 인프라 투자 늘린다
패션 유통 업계가 물류 인프라 강화에 팔을 걷어 붙였다. 아마존, 쿠팡 등 대형 이커머스 기업들이 풀필먼트 기반의 물류 경쟁력에 사활을 걸어온 반면 패션 유통 업체들은 그동안 콘텐츠 확보에 열을 올려 왔다. 하지만 최근 배송 서비스와 효율 극대화를 위한 물류 인프라 확충에 집중하고 있다.
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데님도 ‘친환경 바람’
데님 업계에 친환경 바람이 불고 있다. 국내외 데님 원단 업체들이 친환경 소재 사용량을 늘리는 가운데, 국내 패션 기업들의 관심도 높아지고 있다.
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패션 시장 회복세 뚜렷…고가, 해외패션, 골프 쏠림
패션 업계가 봄 시즌 이후 코로나 쇼크로부터 빠르게 회복되는 모습이다. 3월 백화점, 아울렛 등 대형 유통을 시작으로 가두점도 완연한 회복세다. 보복 소비와 함께 시중 유동성 확장, 계절 변화 등이 맞물리며 중위 소득 이상의 소비가 크게 늘어나고 있는 것으로 분석된다.
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서울 및 수도권 주요 9개 백화점 제화 매출
서울 및 수도권 주요 9개 백화점의 2020년 제화 매출은 전년 대비 큰 폭 하락한 반면, 올 1분기(1~3월)는 반등에 성공했다. 신장률은 점포별로 최소 20%, 최대 50%를 넘긴 것으로 조사됐다.
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여성복 1분기 회복세... 2분기 코로나 이전 수준 목표
여성복 업계가 2분기, 코로나 이전 수준 회복을 목표로 움직인다. 재작년 대비 대부분이 한 자릿수~10% 역 신장을 목표로 잡고 있는데, 유통망이 줄어든 것을 감안하면 보합 이상이다. 오프라인의 정상화에 속도가 걸리는 만큼 온라인에 보다 무게를 두고 움직인다.
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패션 업계, ‘ESG’ 경영 본격화
최근 패션 업계에서 ESG 경영 정책을 도입하는 사례가 늘고 있다. ESG는 Environment(환경) Social(사회) Governance(지배구조)의 줄임말로, 기업의 환경적, 윤리적 책임과 건강한 지배구조를 아우르는 개념이다. 세계 최대 자산운용사 블랙록은 지난해 ESG를 투자 결정의
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