‘퀸잇’ 인기상품
3월 11일 기준, 4050 패션 앱 ‘퀸잇’에서는 봄맞이 패션이 한창이다. 청바지와 카디건 등 경쾌한 의류와 함께 코디하기 좋은 스니커즈, 중간 사이즈의 실용적인 가방이 주로 인기다. 젊은 층이 주로 이용하는 패션 플랫폼과 트렌드가 유사해진 경향이 눈에 띈다.
3월 11일 기준, 4050 패션 앱 ‘퀸잇’에서는 봄맞이 패션이 한창이다. 청바지와 카디건 등 경쾌한 의류와 함께 코디하기 좋은 스니커즈, 중간 사이즈의 실용적인 가방이 주로 인기다. 젊은 층이 주로 이용하는 패션 플랫폼과 트렌드가 유사해진 경향이 눈에 띈다.
세정(회장 박순호)의 패션 편집숍 ‘웰메이드’ 인천 계산점은 전국 매장 360개 중 상위 10% 안에 드는 대리점이다. 지난해 매출 7억5,000만 원을 달성, 인천 지역 기준 매출 1위를 기록했다. ‘웰메이드’는 세정의 남성복 ‘인디안’, ‘브루노바피’, ‘더레이블’, 여성복 ‘데일리스트’ 등으로 구성되는 편집숍이다.
롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 아동복 조닝의 지난해 매출은 전년 대비(이하 기준 동일) 소폭 성장세를 기록했다. 아동 인구가 지속 감소하고 있음에도 한 자녀 가정에서 고가 브랜드를 더 선호하는 경향으로 아동복 PC의 성장 기조는 유효하다. 다만 날씨, 경기 등 여러 변수에 따른 월별 매출의 등락 폭은 컸다.
동대문 출신 디자이너 최초로 2000년대 초반 서울컬렉션 무대에 섰던 최범석 대표. 당시 출신이 중요했던 패션 업계의 분위기를 생각하면, 그는 후배 디자이너들에게 새길을 열어준 개척자와도 같았다. 국내 시장에서 스타 디자이너로 명성을 얻고 있던 시절에도 새로운 해외 시장을 두드리며 도전을 멈추지 않았다.
3월 5일 기준, 패션 플랫폼 ‘위즈위드’에서는 봄 패션의 대명사가 된 스니커즈가 랭킹을 휩쓸고 있다. 타 플랫폼에 비해 남성 이용 비중이 높고, 해외 상품의 직구 기능이 발달해 있어 판매 랭킹에도 그러한 특성이 반영되어 나타나고 있다.
코오롱인더스트리FnC부문(대표 유석진)가 프랑스 컨템포러리 캐주얼 ‘이로(IRO)’와 전략적 디자인 개발에 나서고 있어 주목된다. 한국과 프랑스 공동 기획부터 코오롱FnC가 자체 개발한 디자인이 글로벌 컬렉션에 반영되는 등 유기적인 협업이 이어지고 있다.
원단 전문 기업 진텍스는 국내 1위 요가복 ‘젝시믹스’의 매출 50%를 차지하는 주력 아이템 ‘젤라’와 ‘아이스페더’의 숨은 공신이다. 요가복 기능성 원단으로 초고속 성장중인 이 회사는 지난해 별도법인 지니지를 통해 국내 유일의 ‘입는 화장품’, 코스메틱 원단 사업에도 진출했다.
신원(대표 박정주)이 전개하는 여성복 ‘베스띠벨리’ 역곡점은 연매출 5억 원 이상을 꾸준히 올리는 우수매장이다. 지난해도 5억5천만 원대 연 매출로 마감했다. 역곡점은 송명순 점주가 운영하고 있다. 해당 상권에서 15년 이상 여성복 매장을 운영했으며, ‘베스띠벨리’ 매장을 운영한 지는 6년이 됐다.
형지아이앤씨(대표 최혜원)의 남성복 ‘본’이 프렌치 감성의 컨템포러리 브랜드로 변신한다. 이를 위해 인력 영입과 함께 조직을 개편했다. 지난 10월 코오롱FnC, 신원 출신의 정진영 사업부장(이사)이, 11월에는 신원 출신의 디자이너 김동비 실장, 올 1월에는 삼성물산 패션부문, LF 출신
2월 20일 기준, 지난 일주일간 29CM에서는 가죽 재킷이 대세로 부상했다. ‘르’의 바이커 재킷이 의류 카테고리 1위에 오른 가운데, 상위 15개 제품 중 4개를 차지했다. 전체적으로는 가죽 재킷, 울 재킷, 재킷형 트렌치, 크롭 재킷 등 간절기 내지 봄 시즌을 위한 아우터가 랭킹 상위권을 점령한 상태다.
지방권 주요 13개 백화점의 지난해 핸드백 매출은 큰 폭으로 하락했다. 수도권 대비 역신장 폭도 컸고, 하락한 브랜드 수도 크게 늘었다. 울산, 충청, 김해, 창원, 마산 등은 산업 시절 이전, 개발 부진 등으로 인구 공동화 현상이 뚜렷, 침체가 가속화되고 있는 상황이다. 부산 등 관광객 유입
“헤드(HEAD)는 주 종목인 ‘스키’와 ‘테니스’ 시장의 집중적인 공략과 함께 ‘파델’과 ‘피크볼’ 시장을 개척하면서 국내 스포츠 시장의 새로운 트렌드를 주도할 계획입니다.” 코오롱인더스트리FnC의 ‘헤드’ 사업을 총괄하는 이지은 상무가 브랜드의 새로운 목표와 비전을 밝혔다.
온라인 캐주얼 시장에는 매년 수많은 브랜드가 쏟아져 나오고 있다. 팬데믹 기간에는 온라인으로 구매가 쏠리면서, 급성장한 브랜드도 여럿 탄생했다. 그만큼 경쟁은 더욱 치열해졌고 소극적으로 움직였던 브랜드는 도태되는 환경이 조성됐다. 브랜드 간 양극으로 치닫는 결과가
서울 및 수도권 주요 16개 백화점의 지난해 핸드백 매출은 점포별, 브랜드별로 변화가 컸다. 관광객 유입 증가, 트렌드 변화, 유통 환경 변화에 따라 상위권 순위 변동이 뚜렷했고, 점포별 양극화가 더 심해졌다. 우선 메트로시티, 루이까또즈, 닥스 액세서리 등
2월 5일 기준, 일주일간의 베스트 랭킹은 신발이 상위권 1~3위를 차지한 가운데, 겨울과 봄 사이 간절기 의류가 많이 팔려나갔다. 여성 구매 비중이 높은 플랫폼의 특성상, 신발과 의류, 가방이 골고루 판매되는 모습이다. 신발은 무신사와 마찬가지로 스니커즈가 점령한 상황이다.
신원(대표 박정주)이 스트리트 캐주얼 ‘마크엠(MARKM)’을 재정비해 미래 성장 동력으로 키운다. ‘마크엠’은 올해 온오프라인 동시 공략에 나서며, 상품 리뉴얼을 통해 20대 남여성 팬덤을 한층 더 강화한다. 올해 매출 목표는 전년 50억 대비 3배 신장한 150억 원이다. 현재 유통 채널은
나자인(대표 강훈)의 이탈리아 가방 ‘만다리나덕’이 아웃도어 의류를 선보인다. ‘만다리나덕’은 1977년 이탈리아 볼로냐에서 가방, 향수 등으로 시작, 현재 현지 1,000여 개 매장을 운영 중이다. 나자인은 2003년 ‘만다리나덕’ 가방을 첫 도입, 2010년 독점 판매권까지 확보
아웃도어 브랜드들의 백화점 및 아울렛 매출 실적은 수도권에 이어 지방권에서도 저성장을 나타냈다. 주요 9개 브랜드를 대상으로 주요 26개 점포의 매출 실적을 조사한 결과, 동일점 기준 2.6%의 신장률을 기록했다. 2021년과 2022년 2년간 큰 폭의 성장을 기록했다는 것을 감안할 필요는 있다.
어드레스8(대표 이경원, 윤채영)의 유니섹스 캐주얼 ‘어반드레스’가 품질 대비 뛰어난 가격경쟁력을 앞세워 매년 높은 성장률을 기록, 시장 점유율을 순조롭게 확대하고 있다. ‘어반드레스’는 자체 기획 제품의 쇼핑몰을 운영하던 이경원, 윤채영 대표가 2019년 런칭한 브랜드로, 가성비
앤데믹 전환 이후 온-오프라인 매장을 병행해 운영하려는 브랜드 관리자가 급격하게 증가하고 있다. 2020년 이후 매년 7.7%씩 성장률 보이고 있는 온-오프라인 병행몰 성장률이 이를 증명하고 있다. 또한, ‘옴니채널(온-오프라인 판매 채널의 유기적 연결)’ 시스템 구현은 지속적인 브랜드 기업의 고민이다.
선구자의 길은 결코 쉽지 않다. 2010년대 시장에 등장해 리테일 혁명의 기대를 모았던 D2C 브랜드의 경우도 마찬가지다. 패션 전문지 패스트 컴퍼니의 컬럼리스트인 엘리자베스 생글란이 ‘올버즈와 아웃도어보이스는 차세대 나이키와 룰루레몬이 되고 싶었다. 무엇이 잘못됐는지 알아 본다’는 제목의 글을 올렸다.
레이어(대표 신찬호)가 지난 5일 프랑스 본사 우즈벅홀딩스와 ‘마리떼 프랑소와 저버’의 아시아 5개국 독점 라이선스 계약을 체결했다. 해당 국가는 일본, 중국, 대만, 태국, 베트남으로, 레이어가 마스터 라이선스 사의 권리를 획득한 것. 현재 레이어는 각 나라별 현지 업체와 독점 판매권 협상을 진행 중이다.
최근 친환경 소재 사용이 ‘선택’이 아닌 ‘필수’가 되면서, 관련 업계의 신소재 출시 경쟁이 활발하다. 시장조사기관 트렌드리서치가 지난 2월 열린 ‘프레미에르 비죵’ 참가 업체 1,174개의 2025 춘하 제품을 분석한 결과, 합성섬유 43.3%, 천연섬유 33.1%, 재생섬유 18.7%, 기타 5.0%로 조사됐다.
에스티오(대표 김흥수)가 올해 매출 1,000억 원을 목표로 움직이고 있다. 이 회사는 남성복 ‘에스티코’와 인숍 브랜드 ‘디엠스’, 온라인 ‘코디갤러리’, ‘제로라운지’, ‘하우스’ 등을 운영하고 있다. 2014년 1,000억 원을 돌파하며 2016년 1,100억 원으로 최고점을 찍었으나 이후 하락세에 접어들었다.
주요 아웃도어 업체들이 이번 시즌 핵심 아이템으로 윈드브레이커 일명 ‘바람막이’를 전면에 내걸고 있다. 바람막이가 아웃도어 시장의 메가 트렌드로 다시 뜬 것은 10여 년 만이다. 바람막이는 스포츠, 등산, 레저 등 다양한 활동에서 방풍을 위해 개발된 아이템으로, 아웃도어 업체들
롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 아동복 조닝의 지난해 매출은 전년 대비(이하 기준 동일) 소폭 성장세를 기록했다. 아동 인구가 지속 감소하고 있음에도 한 자녀 가정에서 고가 브랜드를 더 선호하는 경향으로 아동복 PC의 성장 기조는 유효하다. 다만 날씨, 경기 등 여러 변수에 따른 월별 매출의 등락 폭은 컸다.