[이혜인] 피할 수 없다면 즐겨라, AI와 패션의 미래
챗GPT는 2022년 11월 출시되어 단 두 달 만에 이용자 1억 명을 달성했다. 메타의 페이스북이 이용자 1억 명을 모으는데 걸린 시간이 4년, 틱톡이 9개월이었다.
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[이봉교] 이커머스 마케팅을 위한 고객 분석 프레임워크 활용하기 (3)
고객 관찰을 통해 가설을 세웠다면 이를 해석하고 검증하는 작업을 진행해야 한다. 지난번 칼럼에서 이커머스의 재구매를 개선하기 위한 예시 과제의 가설을 설정했는데 이를 구체적으로 해석하는 진행 과정을 살펴보자.
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[백종화] 리스트럭처링(Restructuring), 구조조정의 시대
리스트럭처링을 할 때 CEO가 생각해야 하는 가장 중요한 부분은 무엇일까. 나는 '미래 비전과 미션을 함께 만들어 갈 핵심인재의 이탈을 막는 것'이라고 생각한다. 그리고 핵심인재들의 동기부여를 지속해서 유지하는 것이기도 하다.
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[김홍기] 젠더리스(Genderless)의 시대
1971년이 되어서야 프랑스의 공립학교 여성 교사들이 바지를 입을 수 있는 권리를 얻게 된 점을 생각해볼 때, 생 로랑의 바지정장은 젠더의 경계선을 확장하면서 여성들에게 새로운 옷의 서사를 쓸 기회를 부여한 ‘사건’이다.
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[양지민] 유튜브 영상의 저작권 침해, 모르는 게 ‘병(病)’이다
최근 유명한 패션 유튜버가 운영하는 채널의 콘텐츠가 삭제되는 일이 발생했다. 많은 구독자를 거느리고 있던 그 유튜버는 조회 수도 늘 큰 숫자를 기록하며 인기를 달리고 있었다. 그런데 자신의 수익 창출에 기여하는 콘텐츠를 삭제하다니. 그것은 바로 저작권 침해 때문이었다.
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[김문선] 새 정부의 근로시간 제도 개편, 무엇이 달라지나
안녕하세요, 김문선 노무사입니다. 3월 6일 고용노동부 장관이 근로시간제도개편방안의 내용을 발표하였습니다. 미래노동시장 연구회가 지난해 12월에 권고문을 발표하고 3개월 만입니다.
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[이재경] 패션 광고 모델의 품위 유지 위반 “어이가 없네?”
“아무것도 아닌 맷돌 손잡이 하나 때문에 내가 할 일을 못하는 거지... 그런데, 지금 내 기분이 그래. 어이가 없네..?” 톱 클래스 배우 유아인의 극중 대사로 화제가 됐던 이 말이 현실이 됐다.
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[박현준] 추월의 요령
나는 운전을 좋아한다. 예전에는 가끔 서킷(자동차 경주용 도로)을 가서 일반 도로에서는 체험할 수 없는 해방감과 스릴을 즐기기도 했다. 그렇다고 도로에서 위험한 운전을 한다는 것은 전혀 아니다. 문자 그대로 운전하기를 좋아한다.
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[소성현] 자리가 사람을 만들어주지는 못한다
요즘은 연공서열제 보다는 성과와 능력으로 빠르게 승진하는 사람들을 흔히 볼 수 있으며 스타트업이 흔해지다 보니 한 기업의 신입사원이 될 연령의 청년들이 사원이 아닌 대표에서 사회생활이 시작되기도 한다.
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[김재환] 디올과 이브 생로랑의 인연 혹은 악연
BTS를 좋아하는 아내가 멤버 ‘지민’이 엠버서더인 디올의 23/24 FW 남성복 패션쇼를 본방 사수(?) 하자며, 권유를 가장한 지시를 내렸다.
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[이재규] 애매하고 교묘한 유사 상표의 반격
요즘 패션 플랫폼에 들어가 보면, 정품 상표를 교묘하게 변형해 사용하는 가품 셀러들의 판매 링크들이 다수 눈에 띈다. 대놓고 그대로 베낀 완벽한 짝퉁이라면 신고를 통해 링크를 제거할 수 있지만, 변형 제품의 경우는 골치가 더욱
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[백종화] 오너십을 만드는 CEO의 한 마디 “마음대로 해 보세요”
최근 후배 두 명이 커리어 관련 코칭을 받고자 미팅을 요청했다. 그리고 수개월, 여러 번의 대화 끝에 두 명의 후배는 스타트업으로의 이직을 결정했다. 그들의 이직 이유는 '지금 조직에서 주도권을 가지지 못하고 있다'는 것이었다.
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[김홍기] 헤리티지(Heritage)의 힘
헤리티지란 우리가 유산으로 받은 전통과 기념물, 문화 전체를 아우른다. 특히 현대에서 인간 행위의 정신적 토대가 되어주는 ‘과거의 유산’을 헤리티지라고 부른다.
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[이봉교] 이커머스 마케팅을 위한 고객 분석 프레임워크 활용하기 (2)
지난번 칼럼에서 8단계 중, [1]과제 설정과 [2]고객 이미징에 대해 알아보았다. 3단계에서는 관찰할 고객 대상을 정하게 되는데, 바꾸어 말하면 전 단계에서 정의한 사용자의 행동이나 특징을 정하는 것과 같다. 앞서 이야기한 '낮은 재구매율'이라는 문제점을 과제로
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[이혜인] 이상 기후와 지속 가능성에 대응하는 유럽의 하이브리드 패션
유럽의 겨울은 습하고 차갑다. 올해는 이상 고온으로 유난히 따뜻한 12월을 보내다 얼마 전 갑자기 폭설이 내리기도 했다. 한국은 삼한사온이라는 말이 무색하게 연일 한파에 시달리고 있다.
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[김문선] 새해 달라지는 노동관계법령
안녕하세요, 김문선 노무사입니다. 2023년 계묘년이 밝았습니다. 여러가지로 변화가 예상되는 해인 만큼 새해에 달라지는 주요 노동관계법령을 알려드리고자 합니다.
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[양지민] 톰 브라운과 아디다스의 ‘줄무늬 전쟁’
얼마 전 톰 브라운과 아디다스의 소송 결과가 나왔다. 결과는 톰 브라운의 승. 세계적인 명품 ‘톰 브라운’의 ‘4선 줄무늬’가 아디다스 ‘3선 줄무늬’와의 소송에서 이긴 것이다. 톰 브라운의 디자인이 상표권을 침해했다며 아디다스가 낸 소송에서 법원이 톰 브라운의 손을
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[박현준] 나음(better)보다는 다름(different)으로
투자를 검토하면서 무수히 많은 사업계획서를 보게 된다. 그럴 때마다 흔히 보게 되는 실수 중 흔한 패턴이 있는데, ‘우리 제품(서비스 또는 솔루션)가 가장 낫다(좋다), 최고다’라는 주장이 등장하는 것이다.
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[이재규] 병행 수입품으로 인한 피해를 최소화하는 방법
브랜드사들 중에는 가품 문제보다 병행 수입품으로 인한 문제가 훨씬 심각하다고 고충을 토로하는 경우가 있다. 차라리 가품은 경찰력을 동원해서라도 단속과 규제가 가능하지만, 병행 수입품은 진품이기 때문에 막을 수 있는 방법조차 없다고 한다.
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[김재환] 아듀! 미켈레
지난달 기사를 통해 ‘앙꼬 없는 찐빵’, ‘이빨 빠진 호랑이’, ‘손흥민 없는 국대’와 같은 일이 발생했다는 소식을 접하였다. 그것은 바로 ‘미켈레 없는 구찌’다.
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'2023 F/W 서울패션위크', K패션 위상이 높아졌다
서울시(시장 오세훈)가 주최하는 '2023 F/W 서울패션위크'가 15일부터 19일까지 5일 간 동대문디자인플라자(DDP)에서 개최됐다. 올해 서울패션위크에 투입되는 예산은 총 62억 원(2회 기준), 이번 행사는 유니온, 더모델즈, 트레이드커뮤니티 등이 운영사로 참여했다.
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서울 및 수도권 주요 28개 백화점·아울렛 남성 캐릭터캐주얼 매출
지난해 수도권 28개 백화점·아울렛의 남성 캐릭터캐주얼 매출은 전년 대비 약 12% 신장한 것으로 집계됐다.
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지난해 패션 대형사 역대급 실적... 양극화 커졌다
지난해 국내 패션 대형사들이 줄줄이 역대급 실적을 내놨다. 거래소 및 코스닥에 상장한 연 매출 1조 원 이상의 패션 대형사들이 제출한 사업보고서에 따르면 대부분이 사상 최대의 매출 실적을 기록한 것으로 나타났다. 삼성물산은 패션부문 매출이 처음으로 2조 원을 돌파
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남성 컨템포러리, 주도권 경쟁 더 뜨거워진다
남성 컨템포러리 조닝이 성장하는 가운데, 주도권 경쟁이 한층 더 치열해지고 있다. 업계에 따르면, 지난해 주요 백화점·아울렛 30개에서 14개 브랜드의 전년 대비 평균 매출 신장률은 30%대를 기록했다.
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초격차의 패스트 패션 1위, ‘자라’는 무엇이 달랐나
‘자라’로 대표되는 스페인 패스트 패션 인디텍스는 외형에서 세계 1위다. 인디텍스의 1월 말 결산 지난해 실적이 발표됐다. 매출이 전년보다 17.5% 늘어난 326억 유로 (349억9,000만 달러), 원화 약 45조8,000억 원, 이익금은 27% 늘어난 41억 유로(44억 달러)로 발표됐다.
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더현대 서울, 지난해 팝업 매출만 150억
현대백화점(대표 정지선, 장호진, 김형종)의 더현대 서울은 여러 면에서 기존 백화점의 한계를 넘어섰다.
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