[유미애] 돌아온 일상에 적응하기
지난주, 강의 중인 학과의 기말고사를 위해 2년 6개월 만에 강의실에서 학생들과 대면하게 되었다. 아직은 실내 마스크 착용이 의무여서 모두의 표정을 읽기는 어려웠지만 반가운 마음에 다정하게 인사를 나누었다.
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[오서희] 기대 수명 83.5세, ‘시니어 근로기준법’을 제정하자
한국은 서울에서 부산까지 3시간도 채 걸리지 않는 작은 영토에서 5천만 명이라는 비슷한 외모의 사람들이 엉켜서 살고 있는 반도 국가이자 한민족 국가다.
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[장창식] 우리가 존재하는 이유
은 새벽 시간대에 방영하는 심야 프로그램임에도 불구하고 2009년 첫 방송 이래 한결같은 사랑을 받고 있는 장수 음악 방송이다.
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[정두영] 공짜를 제공하고 돈도 잘 번다면
팬데믹 기간 어마어마한 성장세를 기록한 수많은 온라인, 모바일 테크 기업들의 고민거리는 뭘까. 미국 월스트리트 저널에 따르면, 당연히 ‘엔데믹 시대를 어떻게 헤쳐나가야 할까’일 듯하지만, 그보다는 더 근본적인 고민에 빠져 있다고 한다.
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[안준철] 엔데믹 비즈니스의 ‘피벗 전략’
연초 세웠던 사업계획을 그대로 유지하기에는 엔데믹의 효과가 분명해지면서, 하반기 사업계획의 수정이 필요하게 되었다.
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[정승기] K-패션의 정체성 확립
‘KOREA’ 브랜드가 세계에 널리 알려지기 시작한 시점은 2002 한일 월드컵에서 대한민국이 4강 신화를 쏘아 올린 후였다고 글로벌 전문가들은 분석한다.
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[유미애] 요동치는 이커머스 세상
4월은 기업의 1분기 실적 발표의 달이다. 주요 기업의 실적 발표와 함께 주식시장도 변동성이 높아지고 있다. 지난 달 21일 네이버가 매출액과 영업이익을 발표하면서 코로나 이후 온라인 시장 확대에 대한 네이버와 카카오의 성장 보고서에 대한 관심이 높아지고 있다.
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[장창식] 핑크 복면을 쓸 용기
래퍼들의 스타 등용문으로 잘 알려진 힙합 서바이벌 프로그램 쇼미더머니의 7회 우승자는 래퍼 나플라였지만 실질적 최대 수혜자는 핑크복면을 쓰고 나타난 마미손이라는데 이견이 없다.
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[최낙삼] 우리는 포스트 오프라인으로 가는가
얼마 전 국내에서 온라인을 기반으로 성장해 온 캐주얼 업체들이 오프라인으로 나선다는 기사를 봤다.
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[정두영] 플랫폼을 뛰어넘어 생태계를 구축하라
코로나 팬데믹의 종점이 가까워진 지금, 포스트 코로나(포스트 오미크론)를 맞이하며 하버드대 케네디스쿨의 대니 로드릭(Danny Rodrick) 교수는 세 가지 사회현상에 주목했다.
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[오서희] 우리는 모두 시니어가 된다
며칠 전, 내가 운영하는 ‘몬테밀라노’ 시니어 패션쇼에서 데뷔한 분이 SBS 나이트라인에 초대손님으로 출연했다. 그는 현대백화점과 아반테 자동차의 모델로 활동하기도 했다.
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[안준철] 달라진 세상에 빠르게 적응하기
팬데믹 기간 멈춤을 경험한 사람들의 자기 보상 욕구가 커지면서 플렉스(Flex) 소비가 크게 증가했다. 동시에 디지털 기반에서 소비 주체의 세분화가 일어나면서 개인화 현상도 뚜렷해졌다.
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[유미애] 다시 시작되는 길 위의 여행
2000년대 들어 IT 기술의 발달과 함께 장소와 시간에 대한 제약이 점점 희미해지면서 많은 젊은이들이 ‘디지털 노마드’의 삶을 꿈꾸었었다.
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[장창식] 높은 가치가 매겨지는 기업의 조건
대출을 받기 위해 은행을 방문하면 몇 가지 사실에 당황하게 된다. 먼저 예상보다 높은 이자에 당황하게 되고 써야 하는 수많은 서류에 또 한 번 당황하게 된다.
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[정승기] 브랜드는 허상이 아니다
우리 주변에는 무수히 많은 브랜드가 있으며 누구나 브랜드를 만들 수도 있다. 하지만 브랜드라고 해서 모두 다 같은 브랜드가 아니다. 브랜드는 몇 개월 안에도 만들 수 있지만 브랜딩은 수년에서 수십 년의 세심한 과정을 필요로 하기 때문이다.
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[오서희] 감성을 수치화하는 미래 사업
코로나로 인해, 한층 한층 계단을 오르듯 진화하던 세상이 엘리베이터를 타고 몇개 층을 건너뛰었다. 몇 년 전 나는 한국패션협회가 주관한 2025~2035년 미래 패션 전망 프로젝트에 참여한 적이 있다. 당시 나의 발표 내용은 다음과 같았다.
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[정두영] ‘슬로우 어답터(Slow Adopter)’를 공략하라
슬로우 어답터(Slow Adopter)의 사전적 의미는 ‘복잡한 기능의 고성능 제품보다 실용적이고 조작하기 쉬운 제품을 선호하는 소비자’라고 정의된다.
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[안준철] 지속가능성의 원천 ‘로컬’을 주목하자
팬데믹을 경험하면서 이미 움직임이 있었지만 가속화되고 있는 라이프스타일 시장이 눈에 띈다. 일상에 머무는 시간이 많아지면서 지역에 대한 관심은 커졌고 붐비지 않은 곳을 찾아가게 되면서 부상하고 있는 것이 바로 ‘로컬’이다.
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[장창식] 업(業)에 대한 진정한 가치의 확립
2000년대 후반 강남구 논현동에서 광고회사를 운영할 때 외출 시 자주 눈에 띄는 차량이 있었다. 사각형 소형차에 ‘야놀자’라는 로고를 커다랗게 붙인 채 골목을 누비고 다녀 당시 많은 광고쟁이들의 궁금증을 자아냈다. ‘
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[정승기] 디지털 리테일 시장의 변곡점
2021년 말부터 시작된 일부 택배회사의 파업으로 배송 지연 사태가 급기야 설 연휴까지 이어지고 있다. 각 기업들은 대책 마련에 부심 중이지만, 일찌감치 자체배송 시스템을 구축한 쿠팡이나 마켓컬리는 오히려 특수를 누리고 있다고 한다.
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"하반기까지 소비 증가...내년 경기 하강 시작될 것"
전 세계가 하반기 경기침체, 수익성 악화를 우려하고 있다. 우크라이나 전쟁 장기화, 중국 봉쇄 여파, 미국의 금리 인상 기조 등 각종 악재로 원자재, 유가 등의 에너지 비용이 크게 오르고 환율, 금리가 나날이 고공행진 중이다. 무엇보다 악재의 요인들이 쉽게 해결되기
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이랜드 출신, 패션 중견사 ‘키맨’ 재부상
이랜드 출신들이 패션 업체 키맨으로 포진하며 다시 주목받고 있다. 최근 휠라, 블랙야크, 발란 등 국내 유수의 기업들이 이랜드 출신 임원들을 영입, 그 배경에 관심이 쏠리고 있다.
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토종 컨템포러리 남성복, 해외파 누르고 고성장
백화점 남성 컨템포러리 조닝의 상승세가 지속되고 있다. 업계에 따르면, 신세계 본점·강남점, 롯데 본점 등 주요 20여개 백화점 기준 남성 컨템포러리 13개 브랜드의 올 1~5월 누계 기준 매출이 평균 29% 신장했다. 코로나 이전부터 이어진 소비 양극화,
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수도권 주요 32개 백화점·아울렛 남성 캐릭터 캐주얼 매출
올 1~5월 수도권 32개 백화점·아울렛 남성 캐릭터 캐주얼 매출은 작년 동기간 대비 15.8% 신장한 것으로 집계됐다. 엔데믹 시대를 앞두고 보복 소비와 경조사, 면접 재개, 사무실 복귀 등이 맞물리면서 대부분 브랜드들이 성장했다. 특히 슈트 매출이 뚜렷한
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록다운 해제한 상하이 ‘재고 넘치는데 소비 심리 꽁꽁’
미 로이터 통신이 중국 패션 중심지 상하이의 록다운이 해제된 지 1개월 가까이 됐지만 소비 심리가 얼어붙어 중심가 의류 매장이 록다운 이전 상태로 방치되고 있다고 전했다. 진열대를 교체하지 않은 상태로 매장이 유지되고, 수입 의류 컨테이너들은
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패션 마케팅, 이젠 본사가 직접 챙긴다
국내 유력 패션 업체들이 그동안 에이전시를 통해 아웃소싱으로 진행해온 마케팅 업무를 내재화하는 움직임이 나타나고 있어 주목된다. 과거 패션 업계에서의 마케팅은 광고 및 화보 촬영, 매장 POP 등 판촉물 제작 등 광고 비주얼과 관련된 업무가 주였다.
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