[정두영] 사랑스런 못난이, 불황에는 B급이 최고다
2024년 현재의 경제 상황을 뭐라고 불러야 할까. 인플레이션, 고금리, 불경기라는 단순한 표현을 뛰어넘어, 세계 정치의 불안정으로 인한 불확실성의 경제, 우크라이나와 러시아, 중동과 이스라엘의 국지 전쟁으로 인한 불안한 경제라고 해야 하는 것인지, 상황이 참으로 복잡하다.
2024년 현재의 경제 상황을 뭐라고 불러야 할까. 인플레이션, 고금리, 불경기라는 단순한 표현을 뛰어넘어, 세계 정치의 불안정으로 인한 불확실성의 경제, 우크라이나와 러시아, 중동과 이스라엘의 국지 전쟁으로 인한 불안한 경제라고 해야 하는 것인지, 상황이 참으로 복잡하다.
JTBC 인기 스포츠 예능 프로그램인 ‘최강 야구’에서 팀을 이끌고 있는 김성근 감독이 은퇴한 고참 선수에게 “야 우리가 그래도 명색이 프로 선수들인데 고등학교 선수들에게는 지면 안 되는 거 아니냐”라고 하자, 그 선수는 선뜻 “감독님 저희 이제 프로 아닙니다”라고 답한다.
가수 이효리의 국민대 졸업식 축사 영상에 수많은 사람이 끊임없이 공감의 댓글을 이어가고 있다. 그녀는 졸업생들에게 이렇게 말한다. “아무도 믿지 마라. 인생 독고다이다.” 이효리는 말 많은 사람들의 이야기를 듣지 말고 자신의 마음 가는 데로 살라고 조언한다.
지난달 26일 오픈 이후 열흘 만에 방문객이 84만 명을 넘어섰다고 하는 ‘스타필드 수원’을 설 연휴에 다녀왔다. 수원 지역 최대 규모의 복합쇼핑몰인 만큼 다양한 브랜드들이 입점해 있었다. 특히 MZ세대들이 즐겨 찾는다는 식음료 매장을 중심으로 줄을 서서 대기하는 모습을 볼 수 있었다.
어마어마한 인플레이션과 고금리, 불경기, 극단적 양극화 속에서 가성비를 거쳐 가심비라는 표현이 많이 사용되었다. 여기서 중요한 건 가격 대비 비교가 중요 포인트였다. 하지만 이제 시성비라는 표현이 대세로 떠오르기 시작했다. 시간 대비 성능을 의미하는 시성비는 시간 효율
2024년 새해는 밝았건만, 패션산업의 새해는 그리 밝지 않다. 수십 년째 고질적으로 벗어나지 못하는 짝퉁, 표절 악습 때문이다. 패션 디자인침해범죄에 대하여 특허청, 검찰-경찰 수사당국이 전면에 나섰지만, 근본적인 개선은 먼 나라 일이다. 패션디자인범죄와의 전쟁이 대대적으로 선포되었지만,
2024년 청룡에 해가 밝았다. 한 인터넷 포털사이트 집계에 따르면 연초가 되면 가장 많이 검색되는 단어가 '변화', '혁신' 그리고 '선택'이라고 한다. 여러 기업들의 리더가 발표하는 신년 메시지에도 변화와 혁신이라는 단어는 빠짐없이 등장한다.
매년 출간과 동시에 베스트셀러 도서 순위에 오르는 ‘트렌드 코리아’가 우리 사회에 가장 큰 화두가 되는 10개의 키워드를 선정하고 분석한다. 그중에도 가장 큰 화두가 되는 키워드를 첫 번째로 선정하는데 2024년에는 ‘분초 사회’를 첫 번째로 선정했다. 사람들이 분초를 다투며
새해 스스로를 리뷰해 본다. 너의 인생에서 기쁨을 찾았는가? 너의 인생이 다른 사람에게 기쁨을 주었는가? 영생불멸을 믿던 고대 이집트인들에게는 죽음에 관한 순수한 믿음이 있었다. 영혼이 저승의 신 오리리스 앞에 서면, 이 두 가지 질문을 통과해야 천국의 문이 열렸다고 한다.
30년 동안 직장생활을 하면서 세 번의 사회적 파도를 마주했다. 첫 번째는 1997년 IMF 사태였고, 두 번째는 2008년 글로벌 금융위기, 세 번째는 2019년 코로나19 사태였다. 돌이켜 보면 IMF 사태가 일어난 4년 동안 내가 알고 있던 조직문화의 한 축이 무너져 내리는 모습
요즘 “소비자들이 스마트해지고 있다 느꼈는데, 이에 더해 개념 있게 변화하고 있다”고 말하는 마케터들이 많다. 유통 플랫폼이 확대되고 생산자와 소비자가 동등해지면서, 제조 과정부터 가격, 유통까지 소비자가 디테일한 정보를 얻고, 그것을 이해하며 소비하게 되면서 이런 현상은 이미 예견되어 왔다.
매년 연말이 되면 기업들은 어김없이 인사발령을 단행한다. 내부 평가 시 리더들은 향후 변화되는 경영방침에 맞춰 참고가 되는 연간 성과 지표를 중요한 잣대로 삼는다. 하지만 이에 못지 않게 중요한 부분으로 HR전문가들은 이를 승인하는 리더들의 마음가짐(?)이 중요하다고 강조하고 있다.
넷플릭스 인기 콘텐츠 은 폐차 직전의 낡은 올드카를 예술작품과 같이 아름다운 차로 변신시켜 되팔아 수익을 얻는 고담 카센터의 스토리를 다룬다. ‘설마 저런 고물로 뭘 할 수 있겠어?’ 라는 의심을 ‘역시! 고담 카센터야!’ 라는 확신으로 바꿔주는 놀라운 튜닝 능력
“애매하면 망한다, 그리고 죽는다” 요즘의 비즈니스, 마케팅, 리테일이 처한 상황을 관통하는 극단적인 표현이다. 언제부터인가 어중간하거나, 중간 위치에 놓이면 사람들의 외면을 받기 시작했다. 세계적 투자회사 모건 스탠리의 최신 보고서는 이러한 양극화 현상의 촉발 원인
약속이 많아지는 계절이 따로 있지는 않지만 10월은 유난히 외부 약속이 많았다. 요즘 모임 장소는 확실히 ‘성수’ 또는 ‘압구정’ 주변인 경우가 많다. 특히 한섬 EQL 그로브가 생긴 후 성수를 방문하는 것이 더 즐거워졌다. 약속 시간보다 좀 이르게 도착하여 아기자기한 브랜드들을 둘러보며
주말 동네 상가를 지나다 최근 생긴 ‘탕후루’ 가게 앞의 오픈런 광경을 목격했다. 탕후루는 중국 과자의 한 종류로 과일 등을 꼬치에 꼽아 설탕과 물엿을 입혀 만든 일종의 디저트다. 초등학생과 10대들에게 광풍 수준으로 인기라는데
견리사의(見利思義), ‘이익이 보이면 올바른 것인지 생각해 본다’. 비즈니스에서 옳고 그름을 따지는 것은 어려운 일이지만, 요즘 논란이 되고 있는 ‘비 패션 브랜드 라이선스’에 대해 옳음을 따져 보고 싶었다. 왜냐면 이런 라이선스 전략에 대해 ‘무분별하다, 우스꽝스럽다, 패션 후진국처럼
여름휴가를 챙기기 어려워 잠깐의 휴식을 위해 선택한 것이 전시 관람이었다. 애드워드 호퍼, 데이비드 호크니, 알폰스 무하, 내셔널갤러리 명화전, 해더윅 스튜디오까지, 선택하는 데에만 제법 시간을 쏟았다. 전시마다 줄 서기는 기본이었고, 일상에서 미술, 건축 등을 즐기는 라이프스타일이 자리잡았음을 체감했다.
“저희가 바로 서비스 땅콩으로 유명한 그 항공사 맞고요. 만약 저희 서비스가 마음에 들지 않으시면 기내에 6개의 출구가 있습니다. 앞쪽에 2개, 날개 쪽에 2개, 뒤쪽에 2개가 있으니 밖으로 뛰어내리시기 바랍니다.” 기내 안내방송을 들은 곳곳에서는 웃음이 터져 나오기 시작했고,
“그때는 맞고 지금은 틀리다.” 영화 제목 같지만, 기업과 브랜드의 흥망을 논할 때 가장 많이 언급되는 표현 중의 하나다. 특히, 소비자의 변화에 너무 앞서가도 안 되고 너무 뒤처져서도 안 되며, 적정한 스텝을 맞춰 변화하고 변신해야 하는 기업과 브랜드로서는 잊지 말아야 할 중요 포인트라고 할 것이다.
선구자의 길은 결코 쉽지 않다. 2010년대 시장에 등장해 리테일 혁명의 기대를 모았던 D2C 브랜드의 경우도 마찬가지다. 패션 전문지 패스트 컴퍼니의 컬럼리스트인 엘리자베스 생글란이 ‘올버즈와 아웃도어보이스는 차세대 나이키와 룰루레몬이 되고 싶었다. 무엇이 잘못됐는지 알아 본다’는 제목의 글을 올렸다.
레이어(대표 신찬호)가 지난 5일 프랑스 본사 우즈벅홀딩스와 ‘마리떼 프랑소와 저버’의 아시아 5개국 독점 라이선스 계약을 체결했다. 해당 국가는 일본, 중국, 대만, 태국, 베트남으로, 레이어가 마스터 라이선스 사의 권리를 획득한 것. 현재 레이어는 각 나라별 현지 업체와 독점 판매권 협상을 진행 중이다.
최근 친환경 소재 사용이 ‘선택’이 아닌 ‘필수’가 되면서, 관련 업계의 신소재 출시 경쟁이 활발하다. 시장조사기관 트렌드리서치가 지난 2월 열린 ‘프레미에르 비죵’ 참가 업체 1,174개의 2025 춘하 제품을 분석한 결과, 합성섬유 43.3%, 천연섬유 33.1%, 재생섬유 18.7%, 기타 5.0%로 조사됐다.
에스티오(대표 김흥수)가 올해 매출 1,000억 원을 목표로 움직이고 있다. 이 회사는 남성복 ‘에스티코’와 인숍 브랜드 ‘디엠스’, 온라인 ‘코디갤러리’, ‘제로라운지’, ‘하우스’ 등을 운영하고 있다. 2014년 1,000억 원을 돌파하며 2016년 1,100억 원으로 최고점을 찍었으나 이후 하락세에 접어들었다.
주요 아웃도어 업체들이 이번 시즌 핵심 아이템으로 윈드브레이커 일명 ‘바람막이’를 전면에 내걸고 있다. 바람막이가 아웃도어 시장의 메가 트렌드로 다시 뜬 것은 10여 년 만이다. 바람막이는 스포츠, 등산, 레저 등 다양한 활동에서 방풍을 위해 개발된 아이템으로, 아웃도어 업체들
롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 아동복 조닝의 지난해 매출은 전년 대비(이하 기준 동일) 소폭 성장세를 기록했다. 아동 인구가 지속 감소하고 있음에도 한 자녀 가정에서 고가 브랜드를 더 선호하는 경향으로 아동복 PC의 성장 기조는 유효하다. 다만 날씨, 경기 등 여러 변수에 따른 월별 매출의 등락 폭은 컸다.