[기자의 창] 코로나 파도에 실려 온 ‘패션 시장의 세대교체’
최근 몇 년 사이 패션 유통의 1번지, 백화점의 MD에 큰 변화의 바람이 불고 있다. 패션의 품격을 상징했던 정장 시장이 속수무책 무너졌고, 이를 지탱해 온 중가 시장은 풍비박산이 났다. 또 영업력으로 버텨 온 백화점 터줏대감들도 서서히 자리를 빼앗겼다.
-
-
[기자의 창] ‘용진이 형’의 파격 행보, 위기 속 기회 찾아낼까
정용진 신세계그룹 부회장의 끊임없는 파격 행보가 화제다. 인스타그램을 통해 소통 왕으로 불리며 자주 화제에 오르는 정용진 부회장은 지난 연말부터 큰 이슈들을 꺼내놓는 중이다.
-
[기자의 창] 기업 회생 절차 순기능 회복이 필요하다
얼마 전 캐주얼 업체 더휴컴퍼니가 두 번째 회생절차에 들어갔다. 이 회사는 2017년 80%의 채무를 탕감하고, 남은 20%의 부채를 10년 간 상환키로 하고 회생절차를 졸업했었다.
-
[기자의 창] 무신사 논란··· 1등이란 자리의 무게
온라인 플랫폼 ‘무신사’가 연이어 도마 위에 오르고 있다. 얼마 전 있었던 협력 업체 관련 논란이 채 가시기도 전에 이번에는 성차별 마케팅에 대한 논란이 불거졌다.
-
[기자의 창] 배송 무한경쟁 시대의 ‘고객 경험’
작년 이맘때를 생각해 보면, 지금의 소비패턴 변화는 말 그대로 ‘상전벽해’다. 나의 경우만 봐도 스마트폰에 다운 받은 쇼핑, 배달 관련 앱이 크게 늘었다. 지난 1년간 대형마트에서 장본 날이 손에 꼽힐 만큼 온라인 소비가 주가 되기도 했지만, 구매 방식도 완전히 달라졌다. 네이버쇼핑
-
[기자의 창] 서울패션위크, 아시아 패션의 중심으로 다시 태어나라
내년부터 서울시가 서울패션위크를 직접 진두지휘한다. 서울패션위크 등 연 100억 원대 예산이 소요되는 서울시 패션 사업이 서울디자인재단에서 서울시로 이관됐다. 이달 중순 서울시는 서울패션위크 운영위원회를 모집하며 공식 업무를 시작했다. 이번에 선정된 16명의
-
[기자의 창] 온라인 실패의 공통점… 오너가 달라져야 한다
온라인에서 스타 브랜드가 쏟아지기 시작한 2010년대 초반, 당시만 해도 패션 기업들의 유통 축은 오프라인이었다. 온라인 시장이 매년 성장을 거듭하고 있었지만 오프라인 비중이 워낙 높아 온라인 시장은 시야 밖이었다.반면 이 시장에서는 치열한 선점 경쟁이 일어나고 있었다. 오프라인에 비해 규
-
[기자의 창] BTS는 거들 뿐… 한복 교육 체계 회복부터
한복에 대해 취재하면서 대학 의류학과, 의상디자인학과 과정에서 한국 복식사가 찬밥신세가 됐다는 얘기를 듣게 됐다. 그동안은 한국 복식사와 서양 복식사로 나눠 교육이 이루어져 왔는데 서양 복식사는 건재한 반면 한국 복식사는 전공 교수가 강사로 대체되고, 2년에 한 번 격년 개설로 6학점 정
-
유통 산업의 ‘룰’, 시대에 맞춰 혁신해야
코로나 사태 이후 처음으로 열린 국정감사장에 네이버쇼핑과 이베이코리아, 당근마켓 등 온라인 플랫폼 기업들이 각기 다른 이슈로 소환됐다. 온라인 공룡 기업들의 지배력이 막강해지자 정치권의 이목도 그들을 향하고 있는 것이다. 일각에서는 네이버, 카카오, 쿠팡 등 공룡 플랫폼의 제재에만 집중
-
오프라인 유통의 넥스트 스텝은
최근 패션유통업계의 가장 큰 고민은 ‘오프라인’이다. 코로나 영향으로 비대면 문화가 확산되면서 온라인 시장은 급상승하고 있는 반면 오프라인은 끝없이 가라앉고 있기 때문이다. 대형 유통사들은 고강도의 구조조정안을 내놓았고, 패션업체들은 효율화 운영에
-
통계청의 ‘도레이’ 표창 데이터가 주는 상징성 크다
도레이 첨단소재가 통계청이 주관하는 26회 통계의날 기념식에서 대통령 표창을 받았다. 매달 신속 정확하게 생산·조업 현황을 제출하여 통계 자료의 신뢰성을 높여준 데 대한노력을 인정받은 것이다.누구나 알고 있듯이 도레이 첨단소재는 일본 도레이 그룹의 자회사이며 새한과 합작 법인이다
-
코로나로 달라진 세상 내부로부터의 변화가 먼저다
“변동 있으신가요?” 잡혀있는 일정에 이상이 없는지 미리 확인하는 게 하루의 시작과 끝이 된 요즘이다. 정부가 코로나 재 확산으로 사회적 거리두기 2단계를 발표하면서 업계의 재택근무현황을 묻는 곳들이 부쩍 늘더니 마지막 주 들어서는 대기업의 재택근무
-
성공하는 자사몰의 조건... 지식과 투자 그리고 '인내'
온라인 쇼핑이 활성화 된 지는 이제 고작 10년인데, 그 세계는 너무도 변화무쌍해서 많은 패션 기업들이 이커머스팀 하나 만들기도 버거워 한다. 베테랑 경력자는커녕, 겨우 키워 놓은 직원들조차 유명 온라인 플랫폼에 뺏기기 일쑤다. 요즘 기자에게 가장 많은 요청도 이커
-
코로나로 '기회' 맞은 아웃도어 신상품 개발로 보답할 때다
최근 아웃도어 업계에는 긍정적인 신호들이 여러 곳에서 나타나고 있다. 특히 등산이나 캠핑 등 아웃도어 활동의 증가, 그 안에서도 20~30대들의 야외 활동 활성화는 아웃도어 업계에 상당히 긍정적인 신호다.
-
‘슬기로운 회사 생활’ 준비되셨습니까
코로나 사태 발발 이후 유럽 기업의 50% 이상, 국내는 약 30%가 재택 업무를 선택했다. 구글, 트위터는 언제든지 사무실을 열어 두지만 영원히 재택근무를 시행할 것이라고 밝혔고, 페이스북은 직원 절반이 재택근무에
-
MZ 세대의 패션, 그들은 무엇을 원하는가
한 남성복 임원이 말했다. “20대 중후반의 남자 조카가 있는데, 우리(남성 캐릭터)브랜드를 입지 않거나, 잘 모르더라.” 젊은 남성들 사이에 떠돌던 ‘지지엠티커(지이크, 지오지오, 엠비오, 티아이포맨, 커스텀멜로우)’는 옛말이 됐다. 특히 20대들은 이제 그들의 옷에 크게 관심이 없다.
-
코로나도 무섭지 않은 ‘아트박스’의 디지털 전환
퇴근 길 팬시전문점 ‘아트박스’가 눈에 들어왔다. 종종 봐왔지만 코로나 구간을 지나오며 갑자기 궁금해졌다. 아트박스는 어떻게 오랜 시간을 건재하게 버틸까. 찾아보니 1호 매장 오픈이 1984년, 올해가 36년째다.
-
의류는 ‘체험형’ 아이템이다
얼마 전 코로나19로 인해 어려움을 겪고 있는 대리점주들과 이야기를 하면서 ‘의류 프랜차이즈 이대로 괜찮은 것인가’라는 생각이 강하게 들었다. 수십 년을 의류 장사만 해왔다는 그들은 어느 때보다 더 지친 모습이었다. 일부 점주들은 “수억 원을 들여
-
롯데온 출범 한 달 재래식 마인드부터 버려라
“#실검 1위하면 뭐하나 고객 떠나는 소리, #넷플렉스 클라쓰?, #롯데는인터넷 못하게 해주세요. #묻지도 따지지도 않고 로그인이 되어 버림.”롯데 통합 쇼핑몰인 롯데온이 4월 28일 오픈한 이후 온라인에 떠다니는조롱 섞인 댓글들이다. 롯데온(ON)이 출범한 지 꼭 한 달이 된 지금 상황도
-
‘코로나’가 일깨워준 열등감으로부터의 해방, 이제 우리를 긍정하자
유명 저서 ‘총, 균, 쇠’로 98년 퓰리처상을 수상한 문화인류학자 제레미 다이아몬드 교수는한국판 프롤로그에 “한글은 현존하는 언어 중가장 과학적이고 아름다운 언어다. 한글로 책을 출간하게 되어 기쁘다”고 썼다. 그는 6개 국어를 구사하는 언어학자이기도 하다.그는 &lsq
TOP뉴스 더보기
-
패션 유통 업계도 물류 인프라 투자 늘린다
패션 유통 업계가 물류 인프라 강화에 팔을 걷어 붙였다. 아마존, 쿠팡 등 대형 이커머스 기업들이 풀필먼트 기반의 물류 경쟁력에 사활을 걸어온 반면 패션 유통 업체들은 그동안 콘텐츠 확보에 열을 올려 왔다. 하지만 최근 배송 서비스와 효율 극대화를 위한 물류 인프라 확충에 집중하고 있다.
-
데님도 ‘친환경 바람’
데님 업계에 친환경 바람이 불고 있다. 국내외 데님 원단 업체들이 친환경 소재 사용량을 늘리는 가운데, 국내 패션 기업들의 관심도 높아지고 있다.
-
패션 시장 회복세 뚜렷…고가, 해외패션, 골프 쏠림
패션 업계가 봄 시즌 이후 코로나 쇼크로부터 빠르게 회복되는 모습이다. 3월 백화점, 아울렛 등 대형 유통을 시작으로 가두점도 완연한 회복세다. 보복 소비와 함께 시중 유동성 확장, 계절 변화 등이 맞물리며 중위 소득 이상의 소비가 크게 늘어나고 있는 것으로 분석된다.
-
서울 및 수도권 주요 9개 백화점 제화 매출
서울 및 수도권 주요 9개 백화점의 2020년 제화 매출은 전년 대비 큰 폭 하락한 반면, 올 1분기(1~3월)는 반등에 성공했다. 신장률은 점포별로 최소 20%, 최대 50%를 넘긴 것으로 조사됐다.
-
여성복 1분기 회복세... 2분기 코로나 이전 수준 목표
여성복 업계가 2분기, 코로나 이전 수준 회복을 목표로 움직인다. 재작년 대비 대부분이 한 자릿수~10% 역 신장을 목표로 잡고 있는데, 유통망이 줄어든 것을 감안하면 보합 이상이다. 오프라인의 정상화에 속도가 걸리는 만큼 온라인에 보다 무게를 두고 움직인다.
-
패션 업계, ‘ESG’ 경영 본격화
최근 패션 업계에서 ESG 경영 정책을 도입하는 사례가 늘고 있다. ESG는 Environment(환경) Social(사회) Governance(지배구조)의 줄임말로, 기업의 환경적, 윤리적 책임과 건강한 지배구조를 아우르는 개념이다. 세계 최대 자산운용사 블랙록은 지난해 ESG를 투자 결정의
APN tv 더보기
인터뷰 더보기
데일리뉴스 더보기
오피니언 더보기
패션SNS 더보기
뷰티SNS 더보기
