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[최낙삼] 취향 부족의 사회가 온다

최근 인터파크 투어가 ‘MBTI 유형별 여행’ 기획전을 오픈했다. MZ세대는 물론 5060까지도 한 번쯤은 해 봤을 16개 성격 유형인 MBTI를 기반으로 맞춤형 패키지를 구성한 것이 특징이다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/25
[이혜인] 지속가능성을 향한 패션 산업계의 협력과 실천

패션 업계가 제조-사용-폐기로 끝나는 전통 비즈니스 모델인 선형체계를 탈피하고자 친환경 소재 적용, 재활용, 재판매 등 다양한 노력을 기울임에도 불구하고 여전히 온실가스 배출량은 산업 전체의 10%로 가시적인 진전을 이루지 못하고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/24
[오서희] 이제 라이선스를 파는 나라가 되자

브랜드가 태어나고 살아가는 모든 과정은 인간의 삶과 똑같다. 처음 태어나면 스스로 할 수 있는 게 없어서 보호자가 챙겨줘야 하고, 조금 성장해서는 친구들과 교류하면서 배워간다. 성인이 되면 비로소 스스로 개척할 수 있는 힘이 생긴다.

오피니언/월요마당ㅣ2022/01/24
[이재경] 어서 와, 패션 NFT는 처음이지?

NFT 열풍이 더욱 거세지고 있다. 작년 초 그래피티 작가 뱅크시의 불태우는 퍼포먼스 등으로 NFT(Non-Fungible Token·대체 불가 토큰)가 미술시장에 등장할 때만 하더라도 사람들은 스쳐가는 현상으로 치부했었다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/21
[독자마당] 국내 패션 산업, 새 판을 짜야 할 때

지난해 국내 11개 백화점 점포가 연 매출 1조 원 이상을 기록했다. 전년보다 무려 6개 점포나 늘었다. 사상 최대 실적이다.

오피니언/오피니언ㅣ2022/01/18
[백종화] CEO가 꼭 알아야 할 피드백의 기술 (하)

지난 칼럼에 이어 이번에는 행동의 변화를 통해 성장을 이끄는 발전적 피드백을 알아 보자. 일단 발전적 피드백은 참 어렵다. 불편함을 마주해야 하기 때문이다. 그래서 더 많은 준비를 해야 하는데, 이때 5가지의 단계를 참고하면 좋다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/18
[독자마당] IT 기업이 될 것인가, 홀세일을 할 것인가

중소 의류기업을 운영 중이다. 지금까지 의류업체는 프로모션을 상대로 상품을 구하고 대리점 판매자를 통해서 판매하는 일종의 플랫폼 역할을 해왔다고 생각한다.

오피니언/오피니언ㅣ2022/01/17
[정두영] MZ세대의 멀티플레이가 시장을 바꾼다

얼마 전 미국 인터넷 매체 악시오스(AXIOS)는 “젊은 소비자들이 절약의 지속가능성과 멋진 명품 스타일을 절충하는 방법에 끌리고 있다. 그래서 명품 중고 쇼핑몰이 대세를 이루기 시작했다”고 전했다.

오피니언/월요마당ㅣ2022/01/17
[이성길] 취향대로 살고, 취향으로 평가받는 시대

MZ세대는 그 누구보다 자기만의 가치관, 개성이 뚜렷한 세대다. 일도, 결혼도, 소비도 자신의 가치관에 따라 판단하고 행동한다. 인간관계도 가족 모임, 동창 모임, 직장 친목회 등 혈연과 지연 등으로 연결되는 불편한 모임에는 참여하지 않는다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/14
[독자마당] 대통령 공약에 왜 개성공단이 없나

코로나 사태에 3월 대통령 선거가 치러지는 올해, 온 나라가 조용할 날이 없다. 그래도 이번에는 후보자들의 공약을 유심히 듣고, 봐야겠다 싶어 찾아보는데, 제조업에 대한 이야기가 아예 빠져 있다.

오피니언/오피니언ㅣ2022/01/11
[독자마당] 지방 상권 양극화 더 심각

지방 상권에 건물을 가지고 대리점을 운영한 지 올해로 20년 차다. 2000년대 중반까지는 충청 지역 내 여러 상권에 대형 매장들을 운영했었다. 한때는 나와 같은 기업형 대리점주가 많았고 서로 교류도 있었지만, 요즘은 많이 줄어들었다.

오피니언/오피니언ㅣ2022/01/10
[안준철] 위드 코로나 시대의 비즈니스

이전과 크게 달라진 지금의 일상이 예기치 않았던 코로나 사태에 의한 것만일까. 실상은 이미 그러한 방향으로 세상이 움직이고 있었고 코로나가 그 속도를 가속화시켜 새로운 생활방식이 빠르게 적용되었다고 보는 것이 응당할 것이다.

오피니언/월요마당ㅣ2022/01/10
[박현준] 스타트업 제1의 덕목 ‘생존’

스타트업 산업이 활성화되고 스타트업 투자에서 심심치 않게 대박을 냈다는 기사들을 접하는 요즘 유니콘(기업 가치 1조원 이상이 예상되는 스타트업)이라는 단어는 본래의 뜻과는 상관없이 흔한 단어가 되어버렸다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/10
[김문선] N잡러 시대, 투잡 가능할까

마흔에 퇴사를 꿈꾸는 파이어족 이루리 씨는 퇴근 후 아메리카TV의 BJ로 활동하고 있다. 이루리 씨는 간혹 자신의 채널에서 상사의 흉을 보기도 하고, 회사에서 있었던 이야기, 진행 중인 프로젝트 이야기를 하기도 했다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/07
[양지민] 대한항공과 룩북 유튜버의 법정 공방, 유튜버는 처벌을 받게 될까

유튜브의 룩북 영상이 유행이다. 특정 룩(옷 차림)을 정해두고 그것을 입고 벗었다 하면서 해당 패션 스타일에 대해 보여주는 영상이다. 물론 그 포인트가 패션에 집중 되는 경우도 있지만, 많은 경우 옷을 입고 벗는 과정에서 신체 노출 등을 포인트로 삼아

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/04
[신년 칼럼-김호종] 디지털이 만드는 상상 자본주의의 시대, ‘브랜드’란 과연 무엇인가

상상해 보자. 애플이 전기차를 만든다면 당신은 구매할 것인가. 그렇다면 삼성에서 전기차가 나온다면? 애플의 시가총액은 3400조, 삼성은 480조로 기업 가치 차이가 7배에 달한다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/01/04
[장창식] 2022년 새해, 강점이 미래다

드라마 마니아들이 꼽는 인생 드라마에는 노희경 작가의 가 항상 상위권에 등장한다.

오피니언/월요마당ㅣ2022/01/03
[신년칼럼-유미애] ‘검은 호랑이’의 임인년, 우리 삶의 키워드

일상으로의 회복을 기대하며 시작한 위드 코로나는 오미크론의 확산으로 한 달 여 만에 무산되었고, 다시 거리두기가 강화됐다. 이제는 코로나 이전이 아닌, 위드 코로나라도 간절히 바라는 지경이 됐다.

오피니언/월요마당ㅣ2021/12/30
[최낙삼] 상장 앞둔 ‘오아시스마켓’의 옴니채널 전략

2022년에는 유통에 어떤 변화들이 있을까. 이제 온라인 쇼핑은 전 세계, 전 세대에 걸쳐 안 써본 사람이 없을 정도가 되었다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/12/28
[정승기] 새해 MZ세대와 소통하는 조직력 갖추기

연말이 되니 코로나 상황이 발발한 지난 2년간의 일들이 주마등처럼 머리를 스쳐 지나간다. 가장 힘들었던 부분 중 하나는 영업 현장의 어려움이 지속되자 그만두는 직원들이 속출하면서 조직이 불안정해진 것이었다.

오피니언/월요마당ㅣ2021/12/27

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