[기자의 창] 패션 현장의 AI, 미래가 아닌 현실의 과제다
지난 연말 세계로봇연맹의 ‘2024 연례 조사’에 따르면, 한국은 1만 명당 1,102대의 로봇을 보유하며 세계에서 가장 높은 로봇 밀도를 기록하고 있는 것으로 집계됐다.
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[기자의 창] K패션의 달라진 위상, 금융자본이 움직인다
패션 경기 침체가 더 심각해진 올해, 오히려 금융자본은 더 흘러들어오는 분위기다. 무신사, 지그재그 등 신흥 패션 플랫폼에 집중됐던 투자는 이제 브랜드로 확장되고 있다.
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[기자의 창] 파트너십 기반의 해외 사업, 주객전도를 경계하자
국내 패션업체들이 중국, 일본 등 해외 진출 전략을 전환하고 있다. 과거 직접 진출 이 주를 이뤘다면, 최근에는 현지 기업과의 파트너십을 통한 진출이 빠르게 늘고 있다.
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[기자의 창] 직진출과 대기업 사이, 양극단의 수입 시장에 드리운 그늘
수입 패션 전문 업체들이 사라지고 있다. 한때 신화, 한스타일, 인터웨이브 등 수입 유통을 주로 하는 업체들이 브랜드 위세만큼 큰소리 치던 시절이 있었지만 이제는 옛 추억이 됐고
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[기자의 창] 업계조차 외면하는 서울패션위크, 이대로 괜찮을까?
영국 컨설팅그룹 브랜드파이낸스의 조사에 따르면, 지난해 한국의 소프트파워 순위는 15위다. 소프트파워는 문화·지식 등을 기반으로 한 영향력인 연성 권력을 뜻한다.
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[기자의 창] 유럽 바이어들도 반한 K패션, ‘가성비’를 넘어서야 진짜다
요즘 패션 업체 대표들과의 미팅에서 빠지지 않고 나오는 주제는 해외 사업이다. 구체적인 계획이 없던 업체들도 주요 나라에서 러브콜을 받게 되니, 속도를 내는 모습이다. 상당수 브랜드가 해외 사업 관련 전문 인력을 기용하고, K패션 매출이 검증된 일본, 대만, 태국을
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[기자의 창] 작은 점이 보내는 신호를 캐치하라
“모든 성공은 작은 점에서 시작됩니다.” 얼마 전 만난 한 중견 기업 대표가 한 말이다. 그는 “성공의 시작은 작은 신호들을 캐치하는 것에서 시작된다”고 강조했다. 많은 책이나 강연에서도 종종 강조되고 있는 말이다.
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[기자의 창] 네이버의 뉴 커머스, 입점사들이 부담스러워하는 이유
얼마 전 네이버가 커머스 사업을 대대적으로 손질했다. 스마트스토어를 네이버 플러스(엔플러스, N+) 스토어로 개편, AI 기반의 개인화 추천 시스템을 도입하는 등 쇼핑 서비스 전반에 걸쳐 변화를 모색하고 있다. 네이버 플러스 스토어는 지난해 하반기 출범을 공지
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[기자의 창] 평균 실종의 시대, 지금 패션의 경쟁력은 무엇인가
“가장 개인적인 것이 가장 창의적인 것이다” 봉준호 영화감독이 지난 2020년 제 92회 아카데미 감독상을 수상하며 한 말이다. 그는 미국 영화감독 마틴 스코세이지를 탐구하며 가슴에 새겼던 문구였다고 밝혔다.
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[기자의 창] 일본 시장 진출, 지금이 적기
최근 일본 시장에서 한국 패션을 향한 높은 관심이 이어지고 있다. 국내 브랜드들이 일본 내 유명 상권이나 주요 백화점에 매장을 열거나 현지 홈페이지를 오픈했다는 소식이 심심치 않게 나오고 있으며, 일부는 기대 이상의 매출과 이슈로 흥행을 이어가고 있다.
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[기자의 창] 희소성 지키려고 끼워 팔기? 선 넘는 명품 판매 전략
최근 한 인플루언서가 ‘에르메스’ 인기 가방인 켈리백을 구매하기 위해 매장을 직접 방문했다. 하지만 매장에서 구매 이력이 충분치 않아, 제품을 구매할 수 없다는 말을 들었다. ‘에르메스’의 일명 끼워 팔기를 경험하면서 일련의 과정을 SNS에 올린 것이다.
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[기자의 창] 요즘 브랜드, 과거의 성공을 잊어야 산다
회사 내 모든 브랜드가 대표 앞에서 매출을 보고하는 자리, 레거시 A기업의 온라인 브랜드 총괄은 항상 눈치가 보인다고 했다.
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[기자의 창] 갈 길 잃은 중소 온라인 브랜드, 결국 캐릭터 있는 강소기업이 살길
올해도 패션 업계에 불황의 그늘이 짙게 드리워지고 있다. 고물가·고환율·고물가의 경기 침체에 따른 불황형 소비는 더욱 확산되고 있다. 소비자는 필수재가 아닌 의류 소비에 지갑을 더욱 굳게 닫고 있다. 백화점은 지난해 2분기부터 매출이 둔화, 반전을 노렸던 올 1분기에도 부진한 성적표를 받았다.
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[기자의 창] ‘샤넬’은 그저 명품이 되고 싶은 사치품인가
지난달 압구정 갤러리아 명품관 ‘샤넬’의 영업 중단 사태가 업계의 화젯거리다.
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[기자의 창] K-패션의 봄
올해 국내 패션업계에 들리는 흥미로운 소식 중 하나는 ‘K-패션’에 대한 글로벌 기업들의 관심이다. 단순히 한국에서의 유통이나 사업 확장 차원이 아닌, 한국의 문화가 미치는 영향, 한국의 디자인 능력 등에 대한 글로벌 브랜딩 차원에서의 관심을 나타내고 있다.
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[기자의 창] 파리에서 마주한 K텍스타일의 불안한 미래
최근 프랑스 파리에서 열린 글로벌 소재 전시회 ‘프레미에르 비죵’의 취재를 다녀왔다. 기존 패션, 소재 전시회들이 줄줄이 성과를 내지 못한 상황을 의식한 듯 PV는 매우 긴장하며 전시회를 준비한 듯 했다. 중국, 인도, 터키 등 참가국을 적극적으로 늘리고, 슈프림, 몽클레르 등 VIP
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[기자의 창] 무신경한 플랫폼 규제법, 중국 ‘테무’에 날개를 달아줄 텐가
‘플랫폼 공정경쟁 촉진법(가칭)’에 대한 논쟁이 뜨겁다. 공정거래위원회가 지난해 12월 국무회의 보고를 통해 플랫폼 공정경쟁 촉진법을 추진하겠다고 밝힌 이후, 이커머스 업계 전반에서 우려의 목소리가 이어지고 있다. 일부 대형 플랫폼을 지배적 플랫폼 사업자로 규정, 특별히 규제하는 것
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[기자의 창] 한국에서 이겨야 일본에서도 이긴다
최근 일본 진출을 타진하는 캐주얼 업체들이 눈에 띄게 늘었다. 한류 열풍을 주도하는 일본 MZ세대를 타깃으로 한 패션 사업의 가능성이 높이 평가되고 있기 때문이다. 패션은 국가 브랜드가 매력 자본을 얼마나 갖고 있는가가 중요하게 영향을 미친다.
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[기자의 창] 오늘이 온통 혼란뿐일지라도, 패션 산업은 진화한다
어느덧 2023년 계묘년(癸卯年)이 저물고 있다. 계묘년, 검은 토끼의 해는 ‘지혜롭게 만물이 성장하고 번창하는 해’라는 의미를 담고 있다. 패션기업들은 만물의 성장과 함께 번창했을까. 올해 역시 패션업계는 다사다난했다. 지독했던 코로나 팬데믹에서 벗어나 모처럼 활기찬 움직임을 나타냈지만
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[기자의 창] 명품에서 온라인 브랜드로, 백화점의 노선 변경
더현대 서울이 백화점 점포로는 최단 기간인 개장 33개월 만에 연 매출 1조를 달성했다. 그런데 최초는 이뿐만이 아니다. 더현대 서울은 오픈 당시 명품 인기가 치솟고 있었지만 에르메스, 루이비통, 샤넬을 유치하지 못했다. 그 차선책이자, 과거와 다른 MD를 위해 온라인 기반의 영패션 브랜드를 끌어들였다.
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베트남 의류 생산, 친환경 규제 강화로 새 국면
[어패럴뉴스 오경천 기자] 베트남 내 섬유·의류 생산업체들이 친환경 시설 투자를 확대하는 분위기다. 제조부터 폐기에 이르는 모든 공정에 대해 전면적인 개편이다.
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롯데, ‘효율·속도 경영’으로 체질 바꾼다
[어패럴뉴스 오경천 기자] 롯데백화점(대표 정현석)이 전사 조직 개편을 단행하며 경영 체질을 다시 짠다.
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핸드백·슈즈 업계, 조직 개편과 인력 교체
[어패럴뉴스 박해영 기자] 최근 핸드백, 슈즈 업계에 조직 개편과 인력 교체가 빠르게 진행되고 있다. 슈즈, 핸드백 업계 출신 보다 온라인, 의류 등 다른 카테고리 출신 유입 비중이 늘었다.
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LF·SI, 해외파 CD 전면에…브랜드 리뉴얼 성과 가를까
[어패럴뉴스 이종석 기자] 레거시 패션 브랜드들의 리뉴얼이 한창인 가운데, 이를 주도하고 있는 LF와 신세계인터내셔날(SI)의 해외파 CD가 주목된다.
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새해 정부 및 서울시 섬유 패션 예산 665억 확정
[어패럴뉴스 박해영 기자] 서울시, 산업통상자원부, 문화체육관광부(한국콘텐츠진흥원)가 확보한 올해 섬유 패션 사업 총 예산은 664억 8,400만 원으로 조사됐다.
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새해 시행되는 법률안…협력사, 소비자, 근로자 권리 강화
[어패럴뉴스 박해영 기자] 새해 시행되는 패션, 유통, 노동 분야 법률 개정안은 해외 사업자와 국내 사업자의 불평등을 해소하고, 협력사, 셀러, 소비자 권리 보호에 포커싱하고 있다.
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