[독자마당] 온라인 브랜드라고 거저 크지 않는다
오피니언
지난해 국내 11개 백화점 점포가 연 매출 1조 원 이상을 기록했다. 전년보다 무려 6개 점포나 늘었다. 사상 최대 실적이다.
특히 명품 카테고리는 폭발적인 성장세를 나타내고 있다. 코로나 팬데믹으로 막힌 해외여행의 한(恨)을 ‘명품’에 대한 소비에 쏟아붓는 것 같다.
일각에서는 명품 매출이 다시 줄어들 것이라는 이야기도 나오지만, 필자는 그렇지 않다고 본다. 명품의 맛을 본 소비자가 다시 내려올까.
사실 코로나 전에도 명품 시장은 지속적인 상승세였다. 특히 20~30대 젊은 층들의 명품 소비는 갈수록 늘어나고 있다. 중고 명품 시장이 활성화되면서 소비에 대한 부담감이 확실히 줄었다. ‘좀만 쓰다 팔면 돼’라는 보상 심리가 깔려 있는 것이다.
국내 패션업체들은 이러한 소비의 흐름을 주의 깊게 봐야 한다. 값싸고, 품질 좋은 물건은 넘쳐난다. ‘규모의 경제’로 돈을 번다는 것은 옛날 방식이 됐다. 이제는 브랜드에 대한 가치를 높이는데 투자해야 한다.
국내 패션기업들이 펼쳐왔던 잡화, 제화 사업은 곤두박질쳤다. 최근 10여 년 사이 줄줄이 사라졌다. 중저가 의류 시장도 마찬가지다. 글로벌 대형 브랜드들이 진출하면서 입지가 크게 위축됐다. 몇몇 기업들이 버티고 있을 뿐이다.
이제 국내 패션기업들은 새로운 포트폴리오를 내놔야 한다. 특히 패션을 고부가가치산업으로 만들기 위한 노력이 필요하다. 그래야 산업이 더욱 발전할 수 있다.
/독자투고
< 저작권자 ⓒ 어패럴뉴스, 무단전재 및 재배포 금지 >
[어패럴뉴스 이종석 기자] 남성복 업계의 슈트 고급화 경쟁이 심화되고 있다. 슈트로 출근하는 직장인들의 비중이 줄고, 면접·경조사 등 예복 수요로 이동하고 있는 데 따른 현상이다. 과거에 비해 저가보다는 중가, 중가보다는 고가를 선호하는 경향이 커지고 있다.
[어패럴뉴스 이종석 기자] 남성복 전문 업체 7개 사의 작년 실적을 분석한 결과, 빈익빈부익부 경향이 강화되고 있는 것으로 나타났다. 송지오인터내셔널(송지오), 쏠리드(우영미, 솔리드옴므)가 각각 54%, 8%로 크게 신장했고, 에스티오(에스티코 등)는 보합(1.2%)세를 기록했다.
LVMH그룹을 시작으로 글로벌 명품 브랜드들의 1분기 실적 발표가 시작된 가운데 뱅크 오브 아메리카 애널리스트 팀은 글로벌 명품 브랜드들의 분기 중 매출 평균 실적은 제로 성장으로 최고와 최저간 매출 성장 격차가 40%까지 벌어져 명품 브랜드들 간의 양극화 현상이 더욱 벌어지고 있다는 보고서를 내놨다.
[어패럴뉴스 오경천 기자] 스포츠 브랜드들이 커스텀 서비스를 강화하고 있다. 디자인에 대한 고객들의 다양한 취향과 요구에 대한 반영부터 신체 사이즈 스펙이나 스포츠 활동 목적에 따른 신발 맞춤 제작까지 서비스의 질이 높아지고 있다.
[어패럴뉴스 박해영 기자] 브랜드 인큐베이터 하고하우스(대표 홍정우)가 새로운 전략으로 4,000억 고지를 노린다.
[어패럴뉴스 조은혜 기자] 여성복 업계가 이번 여름 데님 비중을 늘려 수요를 이끈다. 예년보다 많게는 2배까지 비중을 키웠고, 적용 아이템도 보다 다양화, 데님 액세서리까지 선보이며 데님 셋업 코디네이션을 강화했다.