무신사트레이딩, 편집숍 ‘엠프티’ 런칭
편집숍
유통 비즈니스 강화, 자체 브랜드 런칭
그라미치, 토앤토 등 단독 유통권 확보
[어패럴뉴스 황현욱 기자] 이누인터내셔날(대표 최인우)이 사업을 확대한다.
2001년 설립된 이 회사는 리테일에 특화된 패션전문기업으로, 지난 20여년간 쌓아온 데이터 기반의 유통 채널 전략과 노하우로 사업을 전개하고 있다.
지난 2019년 온라인 패션 플랫폼 무신사가 이누인터내셔날, 이누어패럴의 지분 80%를 매입, 성장 동력을 확보하면서 유통 부문을 보다 강화하고, 브랜드 사업을 시작하는 등 공격적으로 영역을 넓히고 있다.
이 회사는 현재 아이콘서플라이가 국내 단독 수입 전개하는 ‘알파인더스트리’의 무신사 및 타 유통 채널 판매를 담당하고 있으며 큰 폭의 할인 없이 일부 상품은 사입한 물량의 대부분을 소진하고 있다.
데이터에 기반, 사입 물량을 탄력적으로 운용하는 것이 핵심이다. 자체적으로 트렌드 및 고객 구매 데이터를 기반으로 상품과 물량을 책정하고 있다.
최근에는 직접 국내 총판 계약을 체결하는 사례도 늘고 있다. 지난해 상반기 코넥스솔루션이 수입 전개하는 캐주얼 ‘그라미치’의 국내 온라인 유통 계약을 체결했다.
최근에는 슈즈 브랜드 ‘토앤토’의 온·오프라인 국내 단독 유통권도 확보한 상태다. 유통 사업의 주요 전략은 콘텐츠다. 알파인더스트리, 그라미치 등 홀세일을 통해 판매하는 경우에도 상품 사진, 착장 이미지부터 동영상 콘텐츠 등을 직접 만들어내면서 콘텐츠에 투자를 아끼지 않고 있다. 콘텐츠 팀은 역시 재정비, 인력을 보강했다.
지난해 10월에는 2개의 여성 가방 브랜드 ‘애노드레브’와 ‘로아뜨’를 런칭했다. 애노드레브는 데일리 백, 로아뜨는 고감도 디자인과 클래식을 지향, 무신사 외에도 여성 고객 비중이 높은 전문몰 중심으로 전개할 계획이다.
지난해 이누인터내셔날의 실적은 2019년 대비 20% 증가, 올해는 기존보다 더 큰 폭의 성장을 예상하고 있다.
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선구자의 길은 결코 쉽지 않다. 2010년대 시장에 등장해 리테일 혁명의 기대를 모았던 D2C 브랜드의 경우도 마찬가지다. 패션 전문지 패스트 컴퍼니의 컬럼리스트인 엘리자베스 생글란이 ‘올버즈와 아웃도어보이스는 차세대 나이키와 룰루레몬이 되고 싶었다. 무엇이 잘못됐는지 알아 본다’는 제목의 글을 올렸다.
레이어(대표 신찬호)가 지난 5일 프랑스 본사 우즈벅홀딩스와 ‘마리떼 프랑소와 저버’의 아시아 5개국 독점 라이선스 계약을 체결했다. 해당 국가는 일본, 중국, 대만, 태국, 베트남으로, 레이어가 마스터 라이선스 사의 권리를 획득한 것. 현재 레이어는 각 나라별 현지 업체와 독점 판매권 협상을 진행 중이다.
최근 친환경 소재 사용이 ‘선택’이 아닌 ‘필수’가 되면서, 관련 업계의 신소재 출시 경쟁이 활발하다. 시장조사기관 트렌드리서치가 지난 2월 열린 ‘프레미에르 비죵’ 참가 업체 1,174개의 2025 춘하 제품을 분석한 결과, 합성섬유 43.3%, 천연섬유 33.1%, 재생섬유 18.7%, 기타 5.0%로 조사됐다.
에스티오(대표 김흥수)가 올해 매출 1,000억 원을 목표로 움직이고 있다. 이 회사는 남성복 ‘에스티코’와 인숍 브랜드 ‘디엠스’, 온라인 ‘코디갤러리’, ‘제로라운지’, ‘하우스’ 등을 운영하고 있다. 2014년 1,000억 원을 돌파하며 2016년 1,100억 원으로 최고점을 찍었으나 이후 하락세에 접어들었다.
주요 아웃도어 업체들이 이번 시즌 핵심 아이템으로 윈드브레이커 일명 ‘바람막이’를 전면에 내걸고 있다. 바람막이가 아웃도어 시장의 메가 트렌드로 다시 뜬 것은 10여 년 만이다. 바람막이는 스포츠, 등산, 레저 등 다양한 활동에서 방풍을 위해 개발된 아이템으로, 아웃도어 업체들
롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 아동복 조닝의 지난해 매출은 전년 대비(이하 기준 동일) 소폭 성장세를 기록했다. 아동 인구가 지속 감소하고 있음에도 한 자녀 가정에서 고가 브랜드를 더 선호하는 경향으로 아동복 PC의 성장 기조는 유효하다. 다만 날씨, 경기 등 여러 변수에 따른 월별 매출의 등락 폭은 컸다.