블리다(VLEEDA), 웨어러블한 2020 원터 컬렉션 출시
여성복
발행 2020년 04월 02일
김동희기자 , e_news@apparelnews.co.kr
이다은 디자이너의 여성복 '블리다' 로고 이미지 |
[어패럴뉴스 김동희 기자] 블리다(대표 이다은)의 여성복 브랜드 '블리다(VLEEDA)'가 부건에프엔씨(대표 박준성)의 여성복 온라인 쇼핑몰 임블리의 '블리다(VELYDA)' 상표권 무단 사용에 대한 공식 입장을 금일(2일) 밝혔다.
이다은 블리다 대표는 "이번 블리다 사례를 통해 동료 디자이너 브랜드 및 많은 브랜드들에게도 피해가 없길 바라며, 상표권 등의 기본 권리에 대한 인식을 높이는 기회가 되길 바란다"라고 전했다.
전문은 다음과 같다.
국내 여성복 브랜드 ‘블리다’가 쇼핑몰 ‘임블리’측의 상표권 무단 사용에 대한 공식입장을 밝혔다.
블리다의 이다은 대표는 ‘블리다(VLEEDA)’ 라는 등록된 상표를 가지고 공공의 고객님들을 대상으로 일하는 창작자로서 공공성을 가지고 시안의 진행 사항을 전달하기로 했다.
블리다는 3월 29일 임블리측의 블리다 상표 무단 사용 사례를 발견하여 이에 대한 해명과 시정을 요청했다. 임블리측은 새롭게 선보이는 데일리웨어 라인을 소개하며 ‘임블리+데일리=블리다 (IMVELY+DAILY = VELYDA) 라고 SNS 계정에 게재했다. 상품명 앞에도 [블리다]를 게재했고 데일리웨어 라인의 첫 제품이라고 밝히며 30일 오전 10시 신제품 오픈 예정임을 공지했다.
30일 오전 10시 신제품 오픈 직전, 임블리 측은 SNS에 게재된 이미지와 공식 홈페이지 상세페이지에 노출된 ‘블리다’ 표기를 모두 삭제한 뒤 블리다 측으로 연락을 했다. 제품 판매 전 모든 내용을 수정하고 전화로 사과의 뜻을 전했기에 블리다 측은 공식 사과가 담긴 입장글을 요청하게 되었다. 하지만 임블리 측의 공식 입장글에 대한 요청은 받아들여지지 않았다.
부건에프엔씨(대표 박준성) 측의 공식 입장에 따르면 “자사는 임블리라는 대표 브랜드를 운영하며 취급 제품의 개별 라인에 있어서 ‘블리’라는 애칭을 자주 사용하고 있습니다. 블리다는 상표가 아닌 단발성 애칭입니다. 블리다를 상표로 등록하지 않았고 언급드렸듯, 단발성 애칭으로 생각해 낸 것이기 때문에 자사 패션기획팀이 운영하는 인스타그램 계정에서 한시적으로 사용하였습니다. 또 블리다를 정식 상표로 사용하거나 제품에 부착해 판매하는 행위를 하지 않았습니다. 블리다 상표로 인해 생긴 문제에 대해 매우 송구스럽게 생각합니다”라고 밝혔다.
브랜드의 상표권 등록 문제는 개인의 문제가 아닌, 국가적 차원에서 보호되는 내용이다. 앞으로 한국 패션 산업의 발전을 위해서라도 상표권 등의 기본 권리에 대한 인식은 변화될 필요가 있다.
특히 개인 디자이너 브랜드의 경우 창의성과 상징성이 담긴 브랜드명을 가짐으로써 이를 보호하는 상표권 확보가 문화화 되어야 한다.
임블리 공식 인스타그램에 게재된 데일리웨어 라인 '블리다(VELYDA)' 이미지 |
임블리 공식 인스타그램에 게재된 데일리웨어 라인 '블리다(VELYDA)' 이미지 |
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선구자의 길은 결코 쉽지 않다. 2010년대 시장에 등장해 리테일 혁명의 기대를 모았던 D2C 브랜드의 경우도 마찬가지다. 패션 전문지 패스트 컴퍼니의 컬럼리스트인 엘리자베스 생글란이 ‘올버즈와 아웃도어보이스는 차세대 나이키와 룰루레몬이 되고 싶었다. 무엇이 잘못됐는지 알아 본다’는 제목의 글을 올렸다.
레이어(대표 신찬호)가 지난 5일 프랑스 본사 우즈벅홀딩스와 ‘마리떼 프랑소와 저버’의 아시아 5개국 독점 라이선스 계약을 체결했다. 해당 국가는 일본, 중국, 대만, 태국, 베트남으로, 레이어가 마스터 라이선스 사의 권리를 획득한 것. 현재 레이어는 각 나라별 현지 업체와 독점 판매권 협상을 진행 중이다.
최근 친환경 소재 사용이 ‘선택’이 아닌 ‘필수’가 되면서, 관련 업계의 신소재 출시 경쟁이 활발하다. 시장조사기관 트렌드리서치가 지난 2월 열린 ‘프레미에르 비죵’ 참가 업체 1,174개의 2025 춘하 제품을 분석한 결과, 합성섬유 43.3%, 천연섬유 33.1%, 재생섬유 18.7%, 기타 5.0%로 조사됐다.
에스티오(대표 김흥수)가 올해 매출 1,000억 원을 목표로 움직이고 있다. 이 회사는 남성복 ‘에스티코’와 인숍 브랜드 ‘디엠스’, 온라인 ‘코디갤러리’, ‘제로라운지’, ‘하우스’ 등을 운영하고 있다. 2014년 1,000억 원을 돌파하며 2016년 1,100억 원으로 최고점을 찍었으나 이후 하락세에 접어들었다.
주요 아웃도어 업체들이 이번 시즌 핵심 아이템으로 윈드브레이커 일명 ‘바람막이’를 전면에 내걸고 있다. 바람막이가 아웃도어 시장의 메가 트렌드로 다시 뜬 것은 10여 년 만이다. 바람막이는 스포츠, 등산, 레저 등 다양한 활동에서 방풍을 위해 개발된 아이템으로, 아웃도어 업체들
롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 아동복 조닝의 지난해 매출은 전년 대비(이하 기준 동일) 소폭 성장세를 기록했다. 아동 인구가 지속 감소하고 있음에도 한 자녀 가정에서 고가 브랜드를 더 선호하는 경향으로 아동복 PC의 성장 기조는 유효하다. 다만 날씨, 경기 등 여러 변수에 따른 월별 매출의 등락 폭은 컸다.