팬데믹 쇼크, 그래도 믿을 건 온라인 [하]
이커머스는 크게 자사몰과 유통 온라인몰로구분할 수 있다. 오프라인으로 비교하면 자사몰은 가로수길 직영점이고 유통 온라인 몰은롯데, 신세계다.고객 충성도가 높아 스스로가 찾아오는 풀(Full)형 브랜드이거나 자체 브랜드가 많아 집객 효과가 높은 대기업은 자사 쇼핑몰도 좋다.하지만 경쟁자가
이커머스는 크게 자사몰과 유통 온라인몰로구분할 수 있다. 오프라인으로 비교하면 자사몰은 가로수길 직영점이고 유통 온라인 몰은롯데, 신세계다.고객 충성도가 높아 스스로가 찾아오는 풀(Full)형 브랜드이거나 자체 브랜드가 많아 집객 효과가 높은 대기업은 자사 쇼핑몰도 좋다.하지만 경쟁자가
우리가 브랜드를 구매하는 이유는 뭘까. 머리가 아플 때 수많은 약 중 타이레놀을 사고,출장 중 낯선 음식이 입에 맞지 않을 때 맥도날드를 가는 것은 왜일까. 바로 누구나 예상할 수 있는 가격과 품질 때문이다.브랜드는 신뢰의 다른 말이다. 신뢰는 가격과 퀄리티이고 가격은 브랜드의 가장 중요한기
행동주의 펀드로 최근 유명세를 타고 있는 트러스톤자산운용(대표 김영호, 황성택)이 패션, 소재 기업의 지분 투자에 적극 나서고 있어 업계의 이목이 쏠리고 있다. 행동주의 헤지펀드는 특정 기업의 지분 확보를 통해 주주 지위를 획득한 후
지방권 주요 9개 백화점의 지난해 제화 매출은 완전히 회복세로 돌아섰다. 조사 점포별로 약 80~90%의 브랜드들이 전년 대비 신장했고, 신장률도 두 자릿수 이상 큰 폭 상승했다. 브랜드별로는 ‘탠디’가 6개, ‘금강’이 2개, ‘닥스’가 1개 점에서 1위를 차지했다.
패션 경기가 심상치 않다. 12월 말부터 주춤하기 시작하더니, 1월 들어서는 업계 전반에 걸쳐 역신장 흐름이 강하게 나타나고 있다. 남성복, 여성복, 아웃도어 등 대중적인 시장은 물론이고, 꺾일 줄 모르던 명품 시장마저도 주춤하다. 작년, 재작년 높은 성장세를
LF(대표 오규식, 김상균)가 MZ세대 공략에 속도를 내고 있다. 자사몰인 LF몰과 운영 브랜드의 온라인 채널 강화가 핵심이다. 우선 LF몰은 20~30대 타깃의 입점 브랜드를 육성하고 콘텐츠 제작에 집중하고 있다. 지난해 입점 브랜드들의 거래액 비중은 20%였다.
글로벌 명품 시장을 리드하는 LVMH 그룹의 12월 말 결산 지난해 매출은 전년보다 23% 늘어난 791억8,400만 유로(862억 달러), 당기 순이익은 17% 늘어난 141억 유로로 마감됐다.
최근 질레니얼스(Zillenerials)라는 말이 등장했다. Z세대와 밀레니얼스 세대의 합성어다. 제네리얼스(Zenerials)라고도 한다. 그만큼 밀레니얼스와 Z세대가 경제, 사회, 문화 등 다방면에 미치는 영향력이 막강해졌다는 의미를 뜻하는데, 특히 패션과 명품의 경우 더 그렇다.